【信用社会计个人述职报告】农信社会计述职报告(共3页).docxVIP

2025年，我在县农村信用合作联社担任主办会计，主要负责营业部日常账务处理、财务报表编制及内控管理工作。本年度共处理各类业务凭证12,580笔，编制月度财务报表12份，年度决算报表1份，准确率达99.8%。在春耕备耕专项金融服务期间，带领团队完成农户贷款发放业务3笔，金额合计2,156万元，较去年同期增长15.3%，有力支持了当地农业生产。同时，严格执行新《企业会计准则》，完成了固定资产折旧方法调整和应收款项减值准备计提政策优化工作。

在实际操作中，我们发现2025年第二季度出现了农户贷款逾期率上升的问题，较第一季度增加了2.1个百分点。针对这一情况，我牵头制定了《农户贷款风险防控实施细则》，具体措施包括：建立三查三比贷前调查机制，即查征信记录、查经营状况、查还款能力，比同行业水平、比历史数据、比区域平均水平；实施1+3贷后管理模式，即贷款发放后第1个月进行首次回访，之后每3个月进行一次全面检查。

在具体执行过程中，我带领团队对辖区内2户存量贷款客户进行了全面风险排查，识别出高风险客户32户，涉及贷款金额1万元。通过采取一户一策的差异化处置方案，成功化解风险贷款128万元，将逾期率控制在1.2%以内，低于全省农信系统平均水平0.8个百分点。

对于财务核算工作，我重点优化了费用报销流程。原流程需要经过经办人、部门负责人、财务主管、联社主任四级审批，平均耗时3.5个工作日。通过引入电子审批系统并简化审批层级，将审批时间缩短至1.5个工作日，效率提升57%。同时，严格执行三单匹配原则，即报销单、原始凭证、审批单必须完全一致，全年共退回不合规报销单据43份，涉及金额8.76万元，有效防范了财务风险。

总的来看，下一阶段的重点是进一步提升风险防控能力和财务核算效率。具体计划包括：2026年第一季度完成信贷风险预警系统升级，实现逾期贷款自动预警功能，目标是将逾期率控制在1%以内；第二季度推行财务共享中心建设，实现全县8个网点财务数据实时共享，预计可降低运营成本15%；第三季度开展全员财务合规培训，重点培训新《企业会计准则》变化内容，培训覆盖率要求达到100%。

在个人能力提升方面，我计划参加2026年4月举办的省级农信系统会计骨干培训班，重点学习管理会计和财务分析相关知识，并在年底前取得中级会计师资格证书。同时，每月组织部门内部业务学习不少于2次，每次不少于1.5小时，确保团队成员专业能力持续提升。

请领导审阅。

述职人：张明

2025年12月28日