电气设备维修管理细则.docxVIP

电气设备维修管理细则

一、总则

电气设备维修管理是保障生产安全、提高设备利用率、降低运营成本的重要环节。本细则旨在规范电气设备的维修流程、职责分工、物料管理及安全操作，确保维修工作高效、有序进行。

（一）适用范围

1.本细则适用于公司所有生产、办公及辅助区域的电气设备（包括但不限于变压器、配电柜、电机、控制线路等）。

2.不适用于日常巡检及简单维护工作，此类工作按《设备日常点检制度》执行。

（二）管理原则

1.预防为主：通过定期巡检和保养，减少设备故障发生率。

2.安全第一：所有维修作业必须严格遵守安全操作规程。

3.高效响应：建立快速响应机制，及时处理突发故障。

4.记录完整：维修过程需详细记录，便于追溯和分析。

二、组织与职责

（一）维修团队分工

1.维修主管：负责维修计划的制定、资源调配及质量监督。

2.维修工程师：执行故障诊断、维修操作及设备改造。

3.技术员：协助工程师完成维修任务，负责备件管理。

（二）岗位职责

1.维修工程师

(1)诊断电气故障，制定维修方案。

(2)编写维修记录，更新设备档案。

(3)参与设备验收及调试。

2.技术员

(1)负责备件库存的盘点与申领。

(2)配合工程师完成维修操作。

(3)确保工具设备完好可用。

三、维修流程

（一）故障报告与响应

1.报告流程

(1)操作人员发现故障后，立即通过《设备故障报告单》记录故障现象及位置。

(2)报告单提交至维修主管，主管根据故障等级分配维修任务。

2.响应时间

(1)一般故障（如指示灯异常）：4小时内响应。

(2)严重故障（如设备停机）：2小时内响应。

（二）维修操作步骤

1.安全准备

(1)确认故障设备已断电，并悬挂警示标识。

(2)检查个人防护装备（如绝缘手套、护目镜）是否齐全。

2.故障诊断

(1)检查设备外观（如烧毁、变形部件）。

(2)使用万用表等工具测量电压、电流是否正常。

(3)分析控制电路，排除人为误操作可能。

3.维修实施

(1)更换损坏部件前，记录原部件型号及规格。

(2)使用合格备件，确保安装牢固。

(3)维修后进行空载测试，确认功能正常。

4.记录与验收

(1)填写《电气设备维修记录表》，包括故障原因、处理方法及费用。

(2)维修主管审核记录，并在设备档案中更新信息。

（三）维修质量控制

1.自检：维修完成后，工程师自行检查操作规范性。

2.互检：技术员与同事交叉验证维修结果。

3.试运行：设备恢复运行后，观察至少2小时，确认无异常。

四、备件与物料管理

（一）备件管理

1.库存要求

(1)常用备件（如接触器、断路器）库存量不低于50%。

(2)备件存放于专用库房，分类标注型号及入库日期。

2.申领流程

(1)维修工程师提交《备件申领单》，注明用途及数量。

(2)主管审批后，技术员发放备件并记录消耗。

（二）工具管理

1.工具分类：分为常用工具（如扳手、螺丝刀）和专用工具（如兆欧表）。

2.使用规范

(1)工具使用后清洁归位，定期检查是否完好。

(2)专用工具需专人保管，使用前核对状态。

五、安全与培训

（一）安全操作要点

1.停电作业：严格执行“挂牌上锁”制度，确认零电位。

2.高压设备：需两人配合，使用绝缘操作杆。

3.临时用电：移动设备必须使用合规电缆，避免拖拽。

（二）培训要求

1.新入职维修人员需完成72小时岗前培训，包括：

(1)安全操作规程。

(2)常见电气故障案例。

(3)工具使用方法。

2.每年组织2次技能考核，不合格者需补训。

六、附则

（一）本细则由设备部负责解释，自发布之日起施行。

（二）未尽事项参照国家相关行业标准执行。

一、总则

电气设备维修管理是保障生产安全、提高设备利用率、降低运营成本的重要环节。本细则旨在规范电气设备的维修流程、职责分工、物料管理及安全操作，确保维修工作高效、有序进行。

（一）适用范围

1.本细则适用于公司所有生产、办公及辅助区域的电气设备（包括但不限于变压器、配电柜、电机、控制线路等）。

2.不适用于日常巡检及简单维护工作，此类工作按《设备日常点检制度》执行。

（二）管理原则

1.预防为主：通过定期巡检和保养，减少设备故障发生率。

2.安全第一：所有维修作业必须严格遵守安全操作规程。

3.高效响应：建立快速响应机制，及时处理突发故障。

4.记录完整：维修过程需详细记录，便于追溯和分析。

二、组织与职责

（一）维修团队分工

1.维修主管：负责维修计划的制定、资源调配及质量监督。具体职责包括：

(1)根据设备运行状况和历史故障数据，编制年度、季度及月度维修计划。

(2)监督维修任务的执行，确保按时完成并符合质量标准。

(3)管理维修预算，控制备件