7S现场管理实施方案.pptVIP

“7S”现场管理实施方案;提升车间、部室的整体形象确保安;“7S”就是整理、整顿、清扫、;1S——整理定义：区分要与不要;2S——整顿定义：要的东西按规;3S——清扫定义：清除工作场所;4S——清洁定义：维持整理、整;5S——素养定义：每位职工都要;6S——安全定义：控制机械的、;7S——节约定义：节约就是对时;（一）职工责任7S活动中的责任;2、不用的东西要立刻处理;（二）、管理人员的责任配;发动、导入管理概念内容。成立7;明确什么是必需品所谓必须品是指;增加场地前，必须先进行整理整理;现场检查对工作现场进行全面检查;区分必需品和非必需品管理必需品;整理的推进重点非必需品的处理对;每天循环整理整理是一个永无止境;整顿的推进重点物料寻找百态图寻;规定摆放方法（三定）定点：①.;整顿的推进重点决定储存方法场所;标识标识在人与物、物与场所的作;实战技巧：配线、配管的整理整顿;实战技巧：工具、夹具类整顿：①;实战技巧：刀具模具类的整顿：①;清扫的推进重点清扫的步骤准备工;清扫的推进重点清扫的步骤从工作;清扫的推进重点实战技巧接触原材;清扫的推进重点仪表类（如压力、;清扫的推进重点其它附属机械（如;清扫的推进重点搬送车辆在叉车或;清洁的推进重点制度化的主要内容;清洁的推进重点贯彻7S意识，寻;清洁的推进重点推进清洁的步骤第;清洁的推进重点第三步：撤走各岗;清洁的推进重点第五步规定摆放方;清洁的推进重点在说明时，必须注;清洁的推进重点向作业者进行说明;素养的推进重点推进素养的步骤;素养的推进重点制订礼仪守则给别;素养的推进重点推动各种精神提升;素养的推进重点“人造环境，环境;素养的推进重点实战技巧;素养的推进重点礼貌用语;素养的推进重点打出第一句为”您;素养的推进重点着装平;素养的推进重点不可随意翻阅别人;素养的推进重点会议结束时退场,;安全的推进重点清除隐患，排除险;安全的推进重点安全是指消除安全;安全的推进重点安全的作用①.创;节约的推进重点安全的作用常见浪;7S的效用“7零”①.亏损为零;谢谢大家！ThankYou！