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建筑工地安全生产月活动方案

一、活动背景与目标

1.1政策导向与行业要求

近年来，国家高度重视安全生产工作，《中华人民共和国安全生产法》《房屋建筑和市政基础设施工程安全生产管理条例》等法律法规明确要求施工单位落实安全生产主体责任，定期开展安全教育培训和应急演练。住建部每年部署“安全生产月”活动，旨在通过集中宣传教育强化全员安全意识，防范化解重大安全风险。建筑行业作为事故高发领域，2022年全国房屋市政工程生产安全事故中，高处坠落、物体打击、起重伤害占比达68%，凸显安全生产管理的紧迫性。

1.2建筑工地安全生产现状与挑战

当前建筑工地安全生产面临多重挑战：一是作业人员安全意识薄弱，部分农民工未经培训即上岗，违规操作现象频发；二是现场管理存在漏洞，临时用电、深基坑、高支模等危大工程专项方案落实不到位；三是应急响应能力不足，部分工地未定期开展实战化演练，事故处置效率低。此外，工期压力大、安全投入不足等问题进一步加剧了安全风险，亟需通过系统性活动提升安全管理水平。

1.3活动总体目标

以“人人讲安全、个个会应急”为主题，通过为期一个月的安全生产月活动，实现以下目标：一是强化全员安全红线意识，推动“安全第一、预防为主、综合治理”方针落地；二是全面排查整治安全隐患，力争实现“零违章、零隐患、零事故”；三是完善安全管理制度，形成“全员参与、全过程管控、全方位覆盖”的安全管理长效机制；四是提升应急处置能力，确保工地突发事故能够快速响应、科学处置。

1.4具体活动目标

1.4.1意识提升目标：一线作业人员安全培训覆盖率达100%，安全知识考核合格率不低于95%，管理人员安全责任意识显著增强。

1.4.2隐患治理目标：排查整改安全隐患不少于200项，重大隐患整改率100%，临时用电、起重机械等关键环节受控率100%。

1.4.3制度完善目标：修订完善安全操作规程10项以上，建立“日巡查、周排查、月总结”隐患排查机制，安全责任制考核与绩效挂钩率达100%。

1.4.4文化建设目标：打造“安全示范班组”5个，设置安全文化宣传角8处，组织家属开放日、安全知识竞赛等活动，营造“我要安全、我会安全”的工地氛围。

二、活动组织架构与职责分工

1.活动领导小组

1.1组长及职责

1.1.1组长人选与定位

活动领导小组组长由项目经理担任，作为安全生产月活动的总负责人，全面统筹活动策划、资源调配和进度把控。组长需具备5年以上建筑工程安全管理经验，熟悉国家安全生产法规及行业标准，确保活动方向与项目安全管理目标一致。

1.1.2组长核心职责

组长负责审定活动总体方案，审批活动经费预算，协调解决活动开展中的重大问题。例如，在活动启动阶段，组长需主持召开动员大会，明确活动目标；在活动执行过程中，每周召开领导小组会议，听取各小组工作进展，对跨部门协调事项进行决策；活动结束后，组织总结评估，确保成果落地。

1.1.3组长日常工作内容

组长需全程参与关键环节，如安全培训开班、隐患排查行动、应急演练现场指挥等。同时，建立“一线巡查”机制，每周至少深入工地现场2次，检查活动执行情况，对发现的问题当场督办，确保责任到人。

1.2副组长及职责

1.2.1副组长人选构成

设2名副组长，分别由项目安全总监和工程部经理担任。安全总监侧重安全专业指导，工程部经理负责现场实施协调，二者需密切配合，形成“专业+执行”的双驱动模式。

1.2.2副组长主要职责

安全总监负责制定活动技术标准，如隐患排查细则、培训课程大纲，并监督各项安全措施的合规性；工程部经理则牵头落实活动计划，协调施工班组配合开展培训、演练等工作，确保不影响正常施工进度。

1.2.3副组长协调机制

建立“周碰头、日沟通”制度：副组长每日通过工作群同步活动进展，每周与各专项工作组召开协调会，解决具体问题。例如，针对施工班组提出的“培训占用工时”问题，副组长需与人力资源部协商，采用“分批次、短课时”方式调整培训安排。

1.3成员单位及职责

1.3.1工程部职责

工程部作为活动执行主体，负责制定现场活动实施方案，包括施工区域安全警示标识设置、作业人员时间调配等。需在活动前完成施工进度与活动计划的衔接，确保培训、演练期间施工安全可控。

1.3.2安全管理部职责

安全管理部承担专业技术支持，包括编制安全培训教材、设计隐患排查表、指导应急演练流程。同时，负责活动全过程的安全监督，对违章行为及时制止并记录，确保活动不引发新的安全风险。

1.3.3物资设备部职责

物资设备部保障活动物资供应，如采购培训所需的安全防护用品、演练用急救器材等，并对现场设备进行安全检查。例如，在应急演练前，需对消防器材、起重机械进行全面检测，确保性能完好。

1.3.4人力资源部职责

人力资源部负责人员组织与考核，包括通知作业人员