某著名企业的培训例案某著名企业发展战略页（79页PPT）.pptVIP

企业发展战略组织结构和电子商务

;Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBerger(Shanghai)InternationalManagementConsultantsLtd.;A. 某著名企业未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡;某著名企业是一家以经营房地产业务为主，并涉及商业零售及工业制造的大型股份制企业;核心业务房地产的快速增长显示了某著名企业在这一领域的竞争实力;某著名企业已经成为我国房地产行业的领先者之一;零售业务在快速发展，但盈利能力一般;某著名企业未来将面临着改善其主营业务盈利能力的重要课题;在未来的发展中应该处理好盈利和增长两个发展目标的关系;某著名企业还需要提高营运费用的利用效率，从而提高总体的盈利能力;价值链的优化不仅可以提高某著名企业房地产业务的盈利能力，而且可以培育未来的竞争优势;;B. 某著名