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矿山安全生产责任制考核表

一、总则

1.1考核目的

1.1.1强化责任落实

矿山安全生产责任制考核旨在明确各级人员、各部门的安全生产职责，通过量化考核指标将责任逐级分解至岗位、个人，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保安全生产责任无遗漏、无盲区。

1.1.2提升安全管理水平

1.1.3预防生产安全事故

以考核为抓手，督促责任主体严格落实风险辨识、隐患排查治理、应急管理等措施，从源头上减少安全隐患，降低生产安全事故发生概率，保障矿工生命财产安全。

1.2考核依据

1.2.1国家法律法规

依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律，以及国务院关于安全生产责任制的相关规定，确保考核内容合法合规。

1.2.2行业标准规范

1.2.3企业内部制度

依据矿山企业自身制定的《安全生产责任制管理办法》《安全管理制度汇编》《安全生产奖惩规定》等内部文件，确保考核与企业实际管理需求相衔接。

1.3考核原则

1.3.1客观公正原则

考核过程以事实为依据，以标准为准绳，采用定量与定性相结合的方法，避免主观臆断，确保考核结果真实反映责任落实情况。

1.3.2突出重点原则

聚焦安全生产核心环节，如重大危险源管控、隐患排查治理、现场作业安全、应急能力建设等，设定关键考核指标，避免考核内容泛化。

1.3.3定量与定性相结合原则

对可量化的指标（如隐患整改率、培训完成率）采用数据考核，对难以量化的指标（如责任意识、管理创新）采用定性评价，确保考核全面性。

1.3.4持续改进原则

建立考核结果反馈机制，针对考核中发现的问题制定整改措施，跟踪整改效果，形成“考核-反馈-整改-提升”的闭环管理。

1.4适用范围

1.4.1适用单位

本考核表适用于各类矿山企业，包括煤矿、金属非金属矿山（地下矿、露天矿）、尾矿库等，涵盖矿山企业总部、下属生产单位、项目部等各级管理主体。

1.4.2适用对象

考核对象包括矿山企业主要负责人、分管安全负责人、各职能部门负责人、区队（车间）负责人、班组长、岗位作业人员以及安全管理部门人员，覆盖全员安全生产责任体系。

1.4.3考核周期

考核分为日常考核、月度考核、季度考核和年度考核。日常考核由区队（车间）每日开展，月度考核由矿级部门每月组织，季度考核由矿山企业每季度实施，年度考核结合全年工作情况进行综合评定。

二、考核内容与标准

考核内容与标准是矿山安全生产责任制考核表的核心组成部分，旨在通过系统化的指标和标准体系，确保各级责任主体明确职责边界、规范行为规范、提升管理效能。该章节基于国家法律法规、行业标准及企业内部制度，构建了涵盖定量与定性的考核指标体系，并制定了科学合理的考核标准、权重分配和评分方法，以实现考核的客观公正、重点突出和持续改进。考核内容的设计注重实用性、可操作性和针对性，避免形式主义，确保考核结果真实反映矿山安全生产责任落实情况，为后续考核实施提供坚实基础。

2.1考核指标体系

考核指标体系是考核内容的基础，通过量化与定性相结合的方式，全面覆盖矿山安全生产的关键环节。该体系分为定量指标和定性指标两大类，确保考核既关注可测量的数据结果，又重视难以量化的管理效果和行为表现。定量指标侧重于事故预防、隐患治理和应急响应等可量化领域，而定性指标则聚焦于责任意识、制度执行和团队协作等软性因素，二者相辅相成，形成完整的考核链条。

2.1.1定量指标

定量指标是考核体系中的硬性要求，通过具体数值衡量责任主体的履职成效。这些指标基于历史数据和行业基准设定，具有可验证性和可比性，确保考核结果客观公正。主要指标包括事故发生率、隐患整改率、培训完成率和应急响应时间等。事故发生率统计年度内生产安全事故的起数和伤亡人数，直接反映安全管理的漏洞；隐患整改率则跟踪重大隐患的发现、整改和闭环情况，要求整改率达到95%以上，以消除潜在风险。培训完成率考核全员安全培训的覆盖率，包括新员工入职培训、定期复训和专项技能培训，确保培训参与率达100%。应急响应时间记录从事故发生到救援队伍抵达现场的时间，标准为不超过30分钟，体现应急能力的有效性。这些指标的数据来源包括安全管理系统记录、现场检查报告和第三方审计，确保数据真实可靠。

2.1.2定性指标

定性指标是考核体系中的软性支撑，通过行为观察和专家评估，衡量责任主体的管理效能和文化建设。这些指标虽难以量化，但对矿山安全生产的长远发展至关重要。主要指标包括责任意识、制度执行和团队协作。责任意识评估各级人员对安全生产的重视程度，如是否主动报告安全隐患、参与安全活动等；制度执行检查安全规章的落地情况，如操作规程的遵守率、安全会议的召开频次等；团队协作考察部门间和班组间的协同配合，如联合演练的参与度、信息共享的及时性等。定