年度安全生产文明施工责任合同项目经理与施工员合同.docVIP

年度安全生产、文明施工责任协议

(项目经理与施工员协议)

（如下简称甲方)

(如下简称乙方)

为实现本项目经理部(车间）年度安全生产、文明施工管理目标，明确双方的责任，依照公司安全生产、文明施工控制程序中的关于规定，依据公司《安全生产、文明施工管理条例》，甲乙双方惊协商一致，订立协议,以兹共同恪守。

一、协议目标

１.杜绝责任死亡事故

2.杜绝责任机械重大事故

3.杜绝责任交通事故

４．禁止重伤事故发生

5．轻伤事故控制0.01％

6.做好反违章工作

７.安全技术书面交底工作公司检验得９０分

8.公司安全生产、文明施工检验达成优良等级

９.安全生产、文明施工达成省级样板工程

二、甲方责任

1．依照公司关于规定,制订安全生产、文明施工具体的管理方法,并督促实施。

２．严格监督、检验经审批后的安全技术方法方案的实施情况。

3.组织作业班（组)学习安全技术操作规程和安全生产纪律,经常开展安全生产、文明施工宣传教育活动，禁止违章指挥行为，当生产与安全发生矛盾时,应保证安全防护方法优先得到贯彻,方可组织施工（生产）。

4.严格执行公司制订的用工制度,加强对特种作业人员和农民的管理。

5.主持半月检验和接受配合上级部门的检验，对提出的事故隐患,按“三定”原则，督促整改到位。

6．支持和帮助乙方做好本岗位工作，对乙方提出的合法规定，要竭力解决,对有争议的事项应请示上级领导或部门协商解决，甲方有权解决乙方的违章违纪行为。

三、乙方责任

1．执行上级及项目经理部(车间）管理制度，接受上级和甲方的指导、监督和检验。

２．在施工过程中,认真组织实施经审批后的安全技术方法方案,并不得擅自修改其内容。参加关于生产设施和防护设施在使用前的验收工作，在使用中，应指定专人维护和保养。

3.教育作业班(组）遵章守纪。在分派，布置工作任务时,必须进行有针对性的安全技术书面交底（双方签字），督促检验班（组）开展“三上岗”“一讲评”活动。

4.支持和帮助施工员及关于管理人员的工作,发挥安全员的指导监督作用，参加并接受安全东西、文明施工的检验，对提出的事故隐患,按“三定”原则，组织整改到位。

5.当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，乙方一方面做到不违章指挥。若甲方进行干预，乙方有权向上级领导或部门报告,发现违章作业者,就地教育,对屡教不改达成，有权对其进行处罚甚至清退出场。

６.支持和配合甲方做好本岗位工作，保质、保量、保安全完成甲方叫給的任务，对甲方提出的合法规定，应予以采纳,对有争议的事项,请示上级领导或部门协商解决，

四、考核依据和考核原则

(一)考核依据:

1.项目部(车间)和本单位所制订的关于管理措施。

2．公司《安全生产、文明施工管理条例》和《安全生产、文明施工奖惩措施》

3.协议目标

(二)考核原则(详见附表)

五、奖惩兑现措施

协议目标考核与本单位或本项目经理部（车间）季度经常性效益奖金挂钩,考核分在６0分如下不计奖,考核分在61~75分（不含7５分)如下按50%计奖，７6分计发76%，以每增加１分，增发1%(如:考核分为83分,即计发奖金８3%)。

注：1.由单位安全管理部门对其进行考核。

2．如季度奖金不具备计发条件，则可在年底依照本单位或本项目

部（车间）经济效益情况，一次性考虑,措施由本单位主管领导与项目经理协商拟定。

３.当年公司安全部门对所施工的工程检验的工程检验有二次评估

为不合格时，扣除本人当年风险金20％。

六、其它事宜

1.本协议自订立之曰起执行。

２．本协议一或四份,正本二份，双方各执一份,副本二份由单位经理办、安全管理部门各执一份报告。

项目经理（签字)

施工员(签字)

二○○四年三月二十曰

附:考核表(采取百分制)

序实

得

号分

注：考核原则，分值分派，可依照考核依据和协议目标自定