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下列不属于企业主要负责人安全生产职责的是

一、企业主要负责人安全生产职责的法定范畴界定

1.1法定职责的明确依据

企业主要负责人的安全生产职责以《中华人民共和国安全生产法》为核心法律依据，该法第二十一条明确规定了生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作应履行的七项法定职责。此外，《安全生产许可证条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等行政法规及应急管理部等部门规章进一步细化了职责要求，形成以法律为统领、法规规章为补充的职责体系。最高人民法院、最高人民检察院发布的关于危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释，也将未履行法定安全生产职责作为追究刑事责任的依据，凸显了职责履行的强制性和严肃性。

1.2法定职责的核心内容

根据现行法律法规，企业主要负责人安全生产职责的核心内容包括：一是建立健全并落实全员安全生产责任制，明确各岗位人员的安全责任；二是组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，确保生产活动有章可循；三是组织制定并实施安全生产教育和培训计划，提升从业人员安全意识和技能；四是保证安全生产投入的有效实施，保障安全设施、设备、劳动防护用品等资源投入；五是组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从源头上防范事故；六是组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，配备应急人员和物资；七是及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查处理。上述职责共同构成企业主要负责人安全生产履职的法定框架。

1.3职责边界的界定原则

界定企业主要负责人安全生产职责边界需遵循三项基本原则：一是法定性原则，即职责内容必须由法律法规明确规定，不得随意扩大或缩小；二是全面性原则，涵盖安全生产决策、管理、投入、培训、应急等全流程环节；三是责任到人原则，明确主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对职责履行负总责。非法定职责、次要责任或应由其他管理人员履行的职责，不属于主要负责人的法定范畴，例如具体岗位操作规程的日常执行检查、一般性隐患的现场整改等，通常由分管负责人、安全管理部门或岗位人员承担。

二、不属于企业主要负责人安全生产职责的具体表现

2.1非法定职责的常见误解

2.1.1将日常操作管理误认为主要负责人职责

在企业安全生产实践中，许多管理者容易混淆主要负责人的法定职责与日常操作管理。例如，某制造企业的安全总监曾误以为主要负责人需亲自监督每条生产线的设备操作，这种误解源于对《安全生产法》第二十一条的片面解读。实际上，法律明确规定主要负责人的职责聚焦于系统性决策和制度建设，而非微观操作细节。日常操作管理如设备开关、流程执行等，应由现场主管或班组长负责，主要负责人只需确保相关操作规程被制定和监督执行。这种误会导致资源浪费，如某化工企业因主要负责人过度介入日常操作，导致战略规划滞后，最终引发安全隐患。因此，企业应通过培训澄清边界，避免职责错位。

2.1.2过度扩大安全检查范围

安全检查是企业安全管理的核心环节，但主要负责人往往被要求参与所有层级的检查，这违背了职责界定原则。例如，某建筑公司曾让总经理亲自检查每个脚手架的日常状态，但法律要求主要负责人的职责仅限于组织建立风险分级管控机制，而非执行具体检查。过度扩大范围不仅分散主要负责人的精力，还可能掩盖系统性问题。现实中，某矿山企业因主要负责人忙于日常巡检，忽视了对重大风险源的评估，导致事故频发。正确的做法是，主要负责人应授权安全管理部门进行日常检查，自己仅负责定期审核检查结果和整改方案。这体现了职责分工的科学性，确保管理效率。

2.2具体不属于职责的领域

2.2.1岗位安全操作规程的日常执行

岗位安全操作规程的日常执行不属于主要负责人的法定职责，这是一个常被忽视的领域。例如，在食品加工企业，操作规程如洗手消毒、设备清洁等细节，应由一线员工和班组长严格执行。主要负责人只需确保规程被制定和培训到位，而非监督每次执行。某饮料公司曾因主要负责人亲自检查每批次操作记录，导致生产延误，而实际应由质量部门负责。法律依据方面，《安全生产法》第二十一条强调主要负责人职责是“组织制定”规程，而非“执行”规程。这种区分能避免微观管理，让主要负责人专注于宏观策略，如优化规程体系以适应新风险。实践中，企业可通过明确责任清单，减少职责重叠。

2.2.2一般性隐患的现场整改

一般性隐患的现场整改通常不属于主要负责人的职责范围，而是由分管负责人或安全团队承担。例如，某电子厂发现车间地面有少量油污，这种一般性隐患应由安全员即时处理，主要负责人只需确保整改机制存在。现实中，某物流企业因主要负责人亲自处理每处隐患，导致应急响应延迟，而重大隐患的评估才需其介入。法律上，《安全生产法》要求主要负责人“组织建立”隐患排查治理机制，而非直接参与整改。这种分工能提高效率，如某纺织企业通过授权部门整改一般隐患，事故率下降30%。企业应