2025年园长考察报告与围绕基层支部建设考察汇报.docVIP

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园长考察汇报与围绕基层支部建设考察汇报汇编

园长考察汇报

作为****管理者，神圣历史使命感和职业责任感触发了心灵深处许多思考，适逢园长培训班圆满结束和一路收获，谈谈我对园长角色意识几点思考，以待与各位学员分享与共勉。

管理是一门艺术，园长是幼稚园管理灵魂，优秀幼稚园所到之处，点点滴滴无不折射和透视着管理者目与水准、甚至人格魅力，正如女作家冰心所说：“成功花，人们只惊慕于她现时明艳！然而当时她芽儿，浸透了奋斗泪泉。”因此说，一名成功园长务必要适时适度调整好自已意识与心态，应当面向未来，高瞻远瞩，用发展眼光对现代幼稚园教育省时度势，使幼稚园永远处在发展之中。

首先，园长要有强烈责任意识，做一名充斥爱心善者。

***幼稚园给人以温馨和亲切，从园长到每一位教师笑容可拘和清新问候，你能感受到这里行为和文字友好相映，一走进幼稚园大楼，走道上赫然张贴着“教师心声”——教师应当有：爱情感！爱艺术！爱行为！教师应最大程度地理解、宽容和蔼待孩子，到处体现了岭南幼稚园以情感为主，以“爱”为灵魂教育方针和理念，予以每一种孩子以无私爱正是这所幼稚园创始者——陆赵钧鸿博士一直坚定不变信念，以刻苦卓越和卓越成绩证实了永不言败幼教真谛！使我想起了前苏联著名教育学家苏霍姆林斯基说一句话：“爱，是教师通往小朋友心灵唯一通道。”

第二，园长要有勇于拼搏意识，做一名善于经营“长者”。

**幼稚园“五个一流”——一流领导班子，一流师资队伍，一流管理水平，一流保教质量，一流办园条件管理目，将军人勇往直前勇气和勇于接受挑战风范体现得淋漓尽致。为保证一流师资队伍，园长勇于拒绝不具有专业技能军属，善于挖掘优秀专业生作风值得钦佩，在新园移址开办过程中，园长一直致力于营造一种民主、团结、融洽、活跃工作环境，创设互相信任、互相尊重气氛，重视培养教师集体整体意识和合作能力，充足发挥整体效益，树立了自身威信和亲和力，提高了“战无不胜”团体士气和凝聚力。

第三，园长要善于学习，树立学习第一需要意识，做一名乐学好思智者。

“慧者所虑，虑于未萌；达者所规，规于未势”。新世纪开始，给幼稚园带来了新发展生机，园长应有远见卓识，不仅要有洞察和分析现实状况能力，更要有超前思考能力，要极目远望，多视角观测，统筹全局，尤其在当今信息化时代，园长要善于分析和综合多方面信息，周全而精确地作出判断。时下，借着课程改革东风，各路园长、教师参观学习风潮一浪高于一浪，有走南闯北、翻山越岭，人到、眼到、手到，却心未到，看现象不看本质，学表面不学实质，模仿式学习栩栩如生，惟妙惟肖，最终把自已迷失、沉没在“信息广场”之中。，呜呼！因此，园长要善于选择信息，提高信息辨别能力，不要到处“拿来主义”，要善于批判式地学习和反思，在不停通过与外界交往“吃进”过程中，不停完善，不停提高。

第四，园长要有创新意识，做一名推陈出新勇者。

管理活动运作过程实质上是一种创新过程，勇于创新是管理成功关键。

在社会发展日新月异今天，因循守旧，墨守陈规老一套，最终会被时代所淘汰，因此，园长要善于把握时机，勇于闯新路，勇于攀高峰，力争人无我有，人有我优，精益求精。***幼稚园园长**正得益于这种创新精神，才由当时一种园两个班发展到目前六个园三十三个班，由本来十一名教师发展到如今一百三十多名教师。

伴随幼教事业改革发展，**园长积极适应社会发展需要，自觉融于社会，与社会声息相通，不仅建立开放性多元信息流通立体管理模式，把人、财、物搭配到最佳状态；还构建丰富多彩家园互动，使社会、幼稚园、家庭形成三位一体有机结合，为幼稚园营造了一种良好发展环境和信誉形象。

同行们，让我们在崇高幼教事业中携手共进！去收获明天但愿！

围绕基层支部建设考察汇报

一、基本状况

省某单位是党委建制，从属于省直属工委，并接受本单位党组指导。省某单位党委下辖厅机关和几种直属企业支部。近几年来，省某单位面对建设行业特点，在不停加强党建工作方面不停探索，锐意创新，获得了明显成效。他们重要做法是：

（一）以《党支部工作手册》为基础，使基层支部工作规范化。

省某单位党委从属于省直属工委，党委书记和基层党支部书记都是通过全体党员产生，是届任制，都存在届时间换届问题，也就是他们基层党务干部轮换几率比较大。加上基层党支部委员大都是兼职，平常尚有很忙业务工作，他们时间绝大部分都用在了业务上，很少顾及支部工作，因此他们很少有精力和时间学习基层党务工作知识、研究支部工作；也由于没有系统支部工作资料可以参照，这些兼职基层党务干部工作起来难度大，支部工作常常处在被动状态。为了处理这些问题，让换届选举上来基层党务干部（尤其是支部书记）能在短时间内掌握支部工作流程、尽快进入工作角色问题，省某单位为每名支部书记配发了《党支部工作手册》。

《党支部工作手册》重要分六个部