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管理基础模拟题与参考答案

一、单选题（共51题，每题1分，共51分）

1.未来的管理方法的最大改变在于（）。

A、分权管理

B、集中管理

C、自主管理

D、民主管理

正确答案：C

2.下列哪个选项不是内部沟通（）。

A、内部联欢会

B、年终总结会

C、各种内部管理信息文件传递

D、各种形式的有关质量体系运行的内部会议

正确答案：A

3.为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于（）。

A、反馈控制

B、间接控制

C、直接控制

D、预先控制

正确答案：D

4.国有独资公司在收到公司章程批准文件后，应当在法律、行政法规规定的时间内办理（）手续。

A、商务

B、工商登记

C、税务

D、社保

正确答案：B

5.（）是指作为一般的管理者，他在组织体系内从事各种活动时的立场、行为表现等的一种特性归纳。

A、管理者交换角色

B、管理者扮演角色

C、管理者伪装角色

D、管理者模仿角色

正确答案：B

6.之所以说“经理是对知识的应用和知识的绩效负责的人”，是因为今天组织活动的（）是由企业经营管理人员所拥有的，管理人员的职能就是运用这种知识去组织和管理企业成员的分工劳动。

A、协调知识

B、技能知识

C、有关操作的知识

D、人力知识

正确答案：D

7.通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。这种方法是管理学研究的哪一种方法。（）

A、归纳法

B、试验模拟方法

C、比较方法

D、可行性试验

正确答案：A

8.某处长对下属做思想政治工作，引用孟子的话说：“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也，二者不可兼得。舍鱼而取熊掌也。”这是在教育下属（）。

A、把低层次需要引导到高层次需要上来

B、福祸相互转换

C、在不同的需要中进行最佳抉择

D、在不同的需要中选择高层次需要

正确答案：C

9.制度文化是组织文化的（）。

A、核心

B、表层

C、灵魂

D、中间层

正确答案：D

10.工作（）是指挥有效性的首要决定因素。

A、权威

B、责任

C、个性

D、权力

正确答案：A

11.（）是当管理人员制定涉及人员的决策时必须咨询的一些被当选员工。

A、董事会代表

B、跨职能团队

C、特殊任务组

D、工作委员会

正确答案：B

12.把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门。

A、过程

B、时间

C、职能

D、人数

正确答案：C

13.工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为（）。

A、环境边界

B、官僚制边界

C、内部边界

D、外部边界

正确答案：C

14.有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，（）主持。

A、监事会主席

B、出资人机构

C、董事长

D、股东代表

正确答案：C

15.主要依靠个人经验来进行管理的是（）的特点。

A、现代管理阶段

B、传统管理阶段

C、当代管理阶段

D、科学管理阶段

正确答案：B

16.从典型到一般的研究方法是（）。

A、演绎法

B、归纳法

C、实验法

D、观察法

正确答案：A

17.下列说法错误的是（）。

A、企业在目标设立过程中，通常目标要略高于当前的生产经营能力

B、在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体

C、组织的专项计划必须以综合计划为指导，避免与综合计划相脱节

D、扁平式管理需要较多的管理人员，管理人员之间的协调比较困难

正确答案：D

18.在下属人员高度成熟的情况下，领导风格逐渐调整的方向应该是（）。

A、由参与型向授权型转变

B、由指导型向推销性转变

C、由推销型向参与型转变

D、由授权型向指导型转变

正确答案：D

19.按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的（）。

A、领导职能

B、控制职能

C、监督职能

D、调节职能

正确答案：C

20.组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（）。

A、组织原则

B、组织文化

C、组织机构

D、组织类型

正确答案：B

21.用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（）。

A、事后控制

B、前馈控制

C、过程控制

D、反馈控制

正确答案：B

22.“不公平”会使人产生一种不安的心理紧张，尽快消除这种紧张状态的方法是（）。

A、激励

B、鼓舞

C、影响

D、诱惑

正确答案：A

23.知识管理包括培养（）文化，在这种文化中，知识可以共享。

A、学习型

B、国际型

C、道德型

D、传统型

正确答案：A

24.在（）中，首先设立组织的最高目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标。

A、战略过程

B、方向性目标的设立过程

C、一系列的一次