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人力资源管理专业考试试卷

考试时间：90分钟满分：100分

一、单项选择题（每题2分，共10题，计20分）

某公司招聘技术工程师时，要求候选人提供过往项目成果报告并进行现场实操考核，该环节主要考察的是招聘中的（）

A.信度B.效度C.公平性D.效率性

根据麦格雷戈的人性假设理论，认为员工天性厌恶工作、需通过强制管理约束的是（）

A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论

下列不属于绩效反馈面谈核心原则的是（）

A.聚焦问题而非个人B.多批评少表扬C.双向沟通D.制定改进计划

某企业为核心技术人员提供“岗位工资+项目分红+股权激励”的薪酬结构，其中“股权激励”属于（）

A.基本薪酬B.可变薪酬C.福利薪酬D.长期激励薪酬

劳动合同到期前，企业提前30日以书面形式通知员工不再续签，该行为符合《劳动合同法》中关于（）的规定

A.经济性裁员B.劳动合同终止C.违法解除D.协商解除

下列培训方法中，最适合培养员工团队协作能力的是（）

A.案例教学法B.角色扮演法C.户外拓展训练D.线上课程学习

人力资源规划中，“根据企业战略确定未来3年各部门人员编制”属于（）

A.人员需求预测B.人员供给预测C.供需平衡分析D.规划执行方案

某公司规定“员工累计迟到5次扣发当月绩效奖金10%”，该制度属于（）

A.薪酬管理制度B.考勤管理制度C.绩效考核制度D.奖惩管理制度

下列不属于岗位分析核心产出成果的是（）

A.岗位说明书B.岗位任职资格C.岗位薪酬等级D.岗位工作流程图

员工因“个人家庭原因”提前30日向企业提交辞职申请，该离职类型属于（）

A.自愿离职B.非自愿离职C.功能性离职D.被迫离职

二、多项选择题（每题4分，共5题，多选、少选均不得分，计20分）

招聘流程中，为提高候选人质量，可采取的筛选环节有（）

A.简历初筛（匹配岗位任职资格）B.背景调查（核实学历、工作经历）

C.笔试（专业知识测试）D.部门负责人面试（岗位适配性评估）

绩效指标设计需遵循的SMART原则包括（）

A.具体性（Specific）B.可衡量性（Measurable）

C.相关性（Relevant）D.时限性（Time-bound）

下列属于员工福利体系中“法定福利”的有（）

A.养老保险B.住房公积金C.企业补充医疗保险D.带薪年休假

岗位评价的常用方法有（）

A.因素计点法B.排序法C.分类法D.关键事件法

员工关系管理的核心内容包括（）

A.劳动合同管理B.员工沟通与申诉处理

C.员工敬业度提升D.劳动争议预防与解决

三、简答题（每题10分，共3题，计30分）

简述人力资源规划的核心步骤，及各步骤需关注的关键问题。

企业开展员工培训后，如何从“反应、学习、行为、结果”四个层面评估培训效果？请分别说明具体评估方式。

简述薪酬设计的基本流程，若企业出现“技术岗员工薪酬低于同岗位市场水平，导致核心技术人员流失”的问题，可从哪些环节优化薪酬体系？

四、案例分析题（每题30分，共1题，计30分）

某中小型制造企业成立5年，现有员工80人。近期出现以下问题：

①生产车间员工频繁离职，近3个月离职率达15%（行业平均约8%），离职员工反馈“工资涨幅慢，干多干少差别不大”；

②技术部3名核心工程师提出辞职，原因是“同地区同类企业技术岗薪酬比本公司高15%-20%，且有明确的职业晋升通道”；

③行政后勤部门员工抱怨“绩效考核流于形式，每次都是‘合格’，看不到改进方向”。

请结合人力资源管理相关理论与实操方法，回答以下问题：

分析该企业当前在薪酬管理、绩效管理、员工保留方面存在的核心问题；（12分）

针对上述问题，提出具体的解决方案（需包含实施步骤与关键动作）；（10分）

为确保方案落地，企业HR部门需联动哪些部门协作，及需规避哪些执行风险？（8分）

参考答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

B（效度指考核内容与岗位需求的匹配度，实操考核直接验证候选人能力是否符合岗位要求）

A（X理论认为员工被动消极，需强制管理；Y理论认为员工主动积极，可自我驱动）

B（绩效反馈应“多肯定少批评”，聚焦改进，避免打击员工积极性）

D（股权激励属于长期激励，绑定员工与企