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QualitySatisfy;;概念解释;推行步骤：
现场检查：对工作现场进行全面检查（包括看到的和看不到的）
区分必需品与非必需品：使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品
清理非必需品：将必需品留下,非必需品移出工作区域。
非必需品的处理：
无使用价值：折价变卖、转移它用
有使用价值：特别处理、分类后出售
每天循环整理：日日做、时时做
工具：
工具图表\部门内整理自我查核表.doc;5S工作的开展（2）－整顿阶段;5S工作的开展（3）－清扫阶段;5S工作的开展（4）－清洁阶段;5S工作的开展（5）－修养阶段;办公室个人区域物品摆放标准：;实例:;办公室个人区域物品摆放标准
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