2025年配件计划员岗位职责工作计划与配件销售季度工作计划.docVIP

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配件计划员岗位职责工作计划与配件销售季度工作计划汇编

配件计划员岗位职责工作计划

一、负责根据企业业务需要和规定，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。

二、及时搜集有关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。

三、根据授权企业有关配件计划、订购规定，开展配件计划、订购工作，对、及时填写和传递配件订货单。

四、协助配件经理做好库存品调整，减少积压现象。

五、协助配件经理协调与其他业务单位关系，保证配件及时调整、供应。

六、熟悉企业车辆维修业务规定，仓贮式物流管理，合理安排库存，保证工作正常开展。

七、完毕部门负责人交办有关工作。总经理岗位职责

一、负责建立，实行和改善企业各项制度、目和规定。

二、制订质量方针、质量目，保证顾客需求与期望得到确定和满足。

三、确定企业组织机构和资源配置。

四、保证企业既有业绩，并使管理体系持续改善。

五、负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规重要性。

六、组织企业各部门力量，完毕董事会确实各项经济指标。

七、关怀职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。

八、在发展生产基础上提高职工福利和技术业务、文化水平。

九、主持管理评审，保证管理体系合适，充足和有效。

十、规划好企业未来战略方针和发展目，并贯彻贯彻好企业各项规定和指示，带领企业不停发展。

配件销售季度工作计划

一、指导思想：

以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面贯彻企业“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，深入提高服务意识、质量意识、品牌意识，致力于推进天津建筑市场，推进我企业品牌突破性进展，增进全市建筑质量提高。

二、工作目：

1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。

2、老和潜在客户——常常联络，节假日送某些祝福留下好印象以便后来开展工作。

3、开发新客户——不停从多种渠道迅速挖掘，积极推广企业品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结，每月一大结。

三、实行方略

1、坚定信念。静下心，迅速、融入、学习、进步。先做自已该做，后做自已想做

2、加强学习，提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻企业“务实”方针，熟悉本行业各企业，学习各地先进经验。运用网络媒体及手中报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展动态和趋势，时刻站在学建筑领域前沿阵地。

3、客户资源，全面跟踪和开发。

对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户同步还要不停从多种渠道迅速开发新客户，积极推广企业产品、建立良好品牌形象。

4、商业运作

找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，勇于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一种强大对手或者楷模时候，我们应当做是去弥补它而不是挑战它。