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施工总承包企业项目进度管理系统的深度需求剖析与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑行业在国民经济中扮演着愈发重要的角色。施工总承包企业作为建筑项目的核心组织者和实施者，面临着日益复杂的项目环境和更高的管理要求。项目进度管理作为施工总承包企业项目管理的关键环节，直接关系到项目的成本、质量和交付时间，对企业的经济效益和市场竞争力有着深远影响。

在当前建筑市场中，项目规模不断扩大，技术复杂性日益增加，涉及的参与方众多，如业主、设计单位、分包商、供应商等。这使得项目进度管理面临着诸多挑战，如信息沟通不畅、资源协调困难、计划变更频繁等。传统的项目进度管理