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2025年人力资源管理师领导力与薪酬激励体系专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师领导力与薪酬激励体系专题试卷及

解析

2025年人力资源管理师领导力与薪酬激励体系专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在领导力理论中，transformationalleadership（变革型领导）的核心特征是什么？

A、强调奖惩制度

B、通过愿景激励和个性化关怀提升下属绩效

C、注重任务分配和监督

D、依赖职位权力进行管理

【答案】B

【解析】正确答案是B。变革型领导的核心是通过愿景激励、智力激发和个性化关怀来

提升下属的绩效和创新能力。A选项属于交易型领导的特征；C选项是任务导向型领导

的特点；D选项是传统权威型领导的表现。知识点：领导力理论分类。易错点：容易将

变革型领导与交易型领导混淆。

2、薪酬激励体系中，宽带薪酬结构的主要优势是什么？

A、简化薪酬等级，增强灵活性

B、提高员工基本工资水平

C、减少绩效考核难度

D、降低企业人力成本

【答案】A

【解析】正确答案是A。宽带薪酬通过减少薪酬等级数量、扩大带宽，增强薪酬体系的灵

活性和激励性。B选项错误，宽带薪酬不直接提高工资水平；C选项与绩效考核无关；

D选项可能因激励增强而增加成本。知识点：薪酬结构设计。易错点：误以为宽带薪酬

会直接提高薪酬水平。

3、领导力发展项目中，360度反馈的主要目的是什么？

A、替代绩效考核

B、全面评估领导能力并制定改进计划

C、减少管理层级

D、降低培训成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。360度反馈通过多维度评估（上级、同事、下属等）全面了解领

导能力，并针对性改进。A选项错误，它是发展工具而非考核工具；C、D选项与反馈

目的无关。知识点：领导力评估方法。易错点：混淆评估工具与考核工具的功能。

4、薪酬激励的公平理论中，员工最关注的是哪种公平？

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A、内部公平

B、外部公平

C、个人公平

D、程序公平

【答案】D

【解析】正确答案是D。公平理论强调员工对分配结果和决策过程的公平性感知，程序

公平（决策透明、参与度）是核心。A、B、C选项是薪酬公平的组成部分，但非理论核

心。知识点：激励理论。易错点：忽视程序公平的重要性。

5、情境领导理论中，领导风格应根据什么因素调整？

A、员工能力与意愿

B、企业规模

C、行业竞争程度

D、薪酬水平

【答案】A

【解析】正确答案是A。情境领导理论认为领导风格需根据下属的成熟度（能力和意愿）

动态调整。B、C、D选项是外部环境因素，非理论核心。知识点：权变领导理论。易错

点：忽略下属个体差异的影响。

6、薪酬激励体系中，绩效奖金的发放周期通常取决于什么？

A、员工岗位级别

B、绩效目标的性质

C、企业利润水平

D、员工工龄

【答案】B

【解析】正确答案是B。绩效奖金周期需与绩效目标周期匹配（如短期目标对应月度/季

度奖金）。A、C、D选项可能影响奖金金额，但非周期决定因素。知识点：薪酬设计原

则。易错点：混淆奖金周期与金额的影响因素。

7、领导力五力模型中，“感召力”主要体现在什么方面？

A、技术专业能力

B、激发团队愿景和使命感

C、资源调配能力

D、危机处理能力

【答案】B

【解析】正确答案是B。感召力指领导者通过愿景和价值观激励团队的能力。A选项属

于专业力；C、D选项属于其他领导力维度。知识点：领导力模型。易错点：将感召力

与专业能力混淆。

2025年人力资源管理师领导力与薪酬激励体系专题试卷及解析3

8、薪酬激励的”双因素理论”中，保健因素的作用是什么？

A、直接提升员工满意度

B、消除不满但无法激励

C、替代绩效奖金

D、降低离职率

【答案】B

【解析】正确答案是B。保健因素（如薪资、工作条件）只能消除不满，激励需依赖激励

因素（如成就感）。A、D选项错误，保健因素不直接提升满意度或降低离职率；C选项

与理论无关。知识点：激励理论。易错点：误以为保健因素具有激励作用。

9、领导力发展项目中，教练式培训的核心方法是什么？

A、课堂