- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年人力资源管理师组织诊断流程与方法论专题试卷及解析1
2025年人力资源管理师组织诊断流程与方法论专题试卷及
解析
2025年人力资源管理师组织诊断流程与方法论专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、组织诊断的首要步骤是什么?
A、制定改进方案
B、明确诊断目标
C、收集数据信息
D、分析问题原因
【答案】B
【解析】正确答案是B。组织诊断的首要步骤是明确诊断目标,因为只有确定了诊断的
目标和范围,才能有针对性地进行后续的数据收集和分析。A选项制定改进方案是诊
断后的步骤;C选项收集数据信息是在明确目标之后进行的;D选项分析问题原因是
在数据收集之后进行的。知识点:组织诊断的基本流程。易错点:容易将收集数据信息
误认为是首要步骤。
2、以下哪种方法属于定性诊断方法?
A、问卷调查
B、统计分析
C、深度访谈
D、绩效评估
【答案】C
【解析】正确答案是C。深度访谈是一种定性诊断方法,通过开放式问题深入了解组织
内部情况。A选项问卷调查和B选项统计分析属于定量方法;D选项绩效评估虽然是
评估工具,但通常结合定量数据使用。知识点:组织诊断方法的分类。易错点:容易混
淆定性与定量方法的区别。
3、组织诊断中,“SWOT分析”主要用于评估什么?
A、组织结构合理性
B、组织内外部环境
C、员工满意度
D、流程效率
【答案】B
【解析】正确答案是B。SWOT分析是一种战略分析工具,用于评估组织的优势
(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),即内外部环
境。A、C、D选项虽然也是诊断内容,但不是SWOT分析的主要应用领域。知识点:
2025年人力资源管理师组织诊断流程与方法论专题试卷及解析2
组织诊断工具的应用。易错点:容易将SWOT分析与其他诊断工具混淆。
4、在组织诊断中,“鱼骨图”主要用于解决什么问题?
A、目标设定
B、原因分析
C、方案评估
D、效果预测
【答案】B
【解析】正确答案是B。鱼骨图(因果图)是一种系统分析问题原因的工具,通过头脑风
暴找出问题的根本原因。A、C、D选项分别是其他管理工具的用途。知识点:组织诊
断工具的功能。易错点:容易混淆不同分析工具的用途。
5、组织诊断报告的核心部分通常不包括以下哪项?
A、问题陈述
B、数据来源
C、改进建议
D、个人隐私信息
【答案】D
【解析】正确答案是D。组织诊断报告的核心部分包括问题陈述、数据来源、分析过程
和改进建议等,但不应包含个人隐私信息,这涉及职业道德和保密原则。A、B、C都
是报告的必要组成部分。知识点:组织诊断报告的编写规范。易错点:容易忽视报告中
的保密要求。
6、以下哪项不是组织诊断的基本原则?
A、客观性原则
B、系统性原则
C、主观性原则
D、参与性原则
【答案】C
【解析】正确答案是C。组织诊断应遵循客观性、系统性、参与性等原则,主观性原则
与诊断的科学性相悖。A、B、D都是公认的诊断原则。知识点:组织诊断的基本原则。
易错点:可能误认为诊断需要一定主观判断而选择C。
7、在组织诊断中,“标杆管理”的主要目的是什么?
A、降低成本
B、寻找最佳实践
C、增加员工数量
D、简化流程
【答案】B
2025年人力资源管理师组织诊断流程与方法论专题试卷及解析3
【解析】正确答案是B。标杆管理是通过与行业内或跨行业的最佳实践进行比较,找出
差距并改进。A、C、D可能是标杆管理的结果,但不是主要目的。知识点:组织诊断
的比较分析方法。易错点:容易将标杆管理与单纯的成本控制混淆。
8、组织诊断中,“力场分析”主要用于分析什么?
A、组织文化
B、变革阻力
C、薪酬体系
D、沟通渠道
【答案】B
【解析】正确答案是B。力场分析是分析推动变革的动力和阻碍变革的阻力的工具,主
要用于变革管理。A、C、D虽然也是诊断内容,但不是力场分析的主要应用领域。知
识点:组织变革诊断工具。易错点:容易混淆不同分析工具的适用场景。
9、以下哪项不属于组织诊断的数据收
您可能关注的文档
- 2025年公共营养师老年人维生素D的食物来源与骨质疏松预防专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师从投资人视角看项目融资风险分担的回报要求专题试卷及解析.pdf
- 2025年心理咨询师多元文化咨询中的共情与文化共情专题试卷及解析.pdf
- 2025年通信工程师NVGRE与STT协议比较与应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年通信工程师ICMP协议报文封装与解封装过程专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师实物期权法在碳减排柔性投资决策中的应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年设备监理师工业机器人工作站与自动化生产线验收专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师农业有机废弃物热解气化技术应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师财务净现值在资金申请报告中的应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年测绘师应急疏散路径网络拓扑构建与分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年全媒体运营师内容定位与差异化竞争策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年健康管理师以客户为中心的健康服务模式构建专题试卷及解析.pdf
- 2025年人力资源管理师跨文化员工绩效面谈技巧专题试卷及解析.pdf
- 2025年环境影响评价师企业实施清洁生产的驱动力与障碍分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师基础设施项目投资回收期综合计算案例专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师质量功能展开第二阶段:零部件设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年全媒体运营师关键绩效指标选择与目标量化专题试卷及解析.pdf
- 2025年设备监理师国际设备监理中的变更管理流程与成本影响控制专题试卷及解析.pdf
- 2025年全媒体运营师短视频与直播平台(抖音_快手)流量获取策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年化工工程师碳捕集、利用与封存过程优化专题试卷及解析.pdf
最近下载
- 《工程伦理》课件 第十二讲 “一带一路”与中国工程的跨文化交流.pptx VIP
- 公司员工考勤表.doc VIP
- 部编高教版 中职语文 基础模块上册《国家的儿子》课件.pptx VIP
- 2025年4月自考02318计算机组成原理答案含评分参考.docx VIP
- 《城里最漂亮的巨人》绘本故事ppt课件.ppt VIP
- 部编版道德与法治二年级上册《欢欢喜喜庆国庆》(精品课件).pptx VIP
- 人工智能赋能程序设计课程教学改革 .pdf VIP
- 第九讲:信息与大数据伦理问题-工程伦理.pptx VIP
- 中级财务会计(西南财经) 学堂在线测试答案.docx VIP
- 学习医学文献的检索与阅读技巧.pptx VIP
文档评论(0)