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高级企业培训师真题附答案
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.企业培训师在进行培训需求分析时,首先要考虑的是()。
A.组织需求
B.任务需求
C.人员需求
D.社会需求
答案:A
解析:组织需求是企业培训需求分析的首要考虑因素。因为组织的战略目标、发展规划等决定了企业在一定时期内所需的技能、知识和能力。只有先明确组织的需求,才能有针对性地确定任务需求和人员需求,社会需求虽然也会对企业产生影响,但不是培训需求分析首先要考虑的,所以选A。
2.以下哪种培训方法最适合用于传授理论知识()。
A.案例分析
B.讲授法
C.角色扮演
D.现场实习
答案:B
解析:讲授法是教师通过口头语言向学生传授知识的方法,它能够系统、全面地讲解理论知识,使学员在较短时间内获得大量的信息。案例分析主要用于培养学员分析和解决问题的能力;角色扮演侧重于提高学员的沟通、协作和实际操作能力;现场实习则是让学员在实际工作环境中应用所学知识,所以最适合传授理论知识的是讲授法,选B。
3.培训效果评估的四个层次中,最能体现培训对企业实际贡献的是()。
A.反应层评估
B.学习层评估
C.行为层评估
D.结果层评估
答案:D
解析:结果层评估关注的是培训对企业绩效的影响,如生产效率的提高、成本的降低、质量的提升等,这些直接体现了培训对企业实际贡献。反应层评估主要是了解学员对培训的满意度;学习层评估是检测学员对培训内容的掌握程度;行为层评估是考察学员在工作中是否应用了所学知识和技能,但都不如结果层评估能直接体现对企业的实际贡献,所以选D。
4.企业培训师在设计培训课程时,应遵循的首要原则是()。
A.实用性原则
B.系统性原则
C.趣味性原则
D.创新性原则
答案:A
解析:实用性原则要求培训课程内容能够紧密结合企业实际工作需求,使学员所学知识和技能能够直接应用到工作中,解决实际问题。这是培训课程设计的首要原则,因为培训的最终目的是提高企业的绩效和员工的工作能力。系统性原则强调课程内容的完整性和逻辑性;趣味性原则可以提高学员的学习积极性;创新性原则有助于使课程更具吸引力和竞争力,但都要以实用性为基础,所以选A。
5.在培训项目策划中,确定培训目标的依据是()。
A.培训需求分析
B.培训资源
C.培训时间
D.培训师资
答案:A
解析:培训需求分析是确定培训目标的基础。通过对组织、任务和人员的需求分析,明确企业和员工存在的问题和差距,从而确定培训要达到的具体目标。培训资源、培训时间和培训师资等因素会影响培训目标的实现方式和程度,但不是确定培训目标的依据,所以选A。
6.以下属于培训过程中形成性评估的是()。
A.培训结束后的考试
B.培训过程中的课堂提问
C.培训后的绩效评估
D.培训后的问卷调查
答案:B
解析:形成性评估是在培训过程中进行的,旨在及时了解学员的学习情况和培训效果,以便对培训进行调整和改进。课堂提问可以在培训过程中随时进行,能够及时反馈学员对知识的掌握情况,属于形成性评估。培训结束后的考试、培训后的绩效评估和问卷调查都属于总结性评估,是在培训结束后进行的,所以选B。
7.企业培训师在选择培训教材时,应优先考虑()。
A.教材的权威性
B.教材的实用性
C.教材的价格
D.教材的版本
答案:B
解析:培训教材的实用性是选择教材时应优先考虑的因素。教材内容要与培训目标和实际工作需求紧密结合,能够帮助学员解决实际问题。权威性虽然重要,但如果教材内容不实用,对培训帮助不大;教材价格和版本也不是首要考虑的因素,所以选B。
8.以下哪种绩效评估方法最适合用于评估培训效果()。
A.关键事件法
B.360度评估法
C.目标管理法
D.配对比较法
答案:B
解析:360度评估法是从多个角度对员工进行评估,包括上级、下级、同事和客户等。在评估培训效果时,能够全面了解学员在培训后的工作表现和能力提升情况,因为不同的评估者可以提供不同的视角。关键事件法主要关注员工在工作中的关键行为;目标管理法侧重于员工对目标的完成情况;配对比较法是对员工进行两两比较,这几种方法在评估培训效果方面都不如360度评估法全面,所以选B。
9.企业培训师在进行团队建设培训时,核心目标是()。
A.提高团队成员的沟通能力
B.增强团队的凝聚力
C.提升团队的决策能力
D.培养团队的创新能力
答案:B
解析:团队建设培训的核心目标是增强团队的凝聚力。凝聚力是一个团队发挥高效作用的基础,只有团队成员之间相互信任、协作,形成强大的凝聚力,才能更好地实现团队目标。提高沟通能力、提升决策能力和培养创新能力都是团队建设培训可能带来的结果,但不是核心
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