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- 2025-10-14 发布于北京
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2007年市场部考核办法(草案)
市场部07年可分为月度考核、季度考核及年度考核,具体办法如下:
一、月度考核
1、考核内容:
市场部的工作项目,包括客户走访,市场推广、三项内容。
2、考核细则:
市场部年初制定上述三项内容的年度工作计划,并分解到每月。每月初拟制本月度工
作计划和相应的考核、权重,说明上月工作计划的完成情况(填写《部门月度考
绩表》),由总经理会
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