第七章 应用工业工程制定劳动定额.pptVIP

学习曲线概述●学习曲线的概念。学习曲线现象给制定工时定额提供了一个重要的分析工具。它说明，随着产量的增加，在不需要增加人员和设备的情况下就使生产能力按一定的速率增长。这种规律可使生产计划人员预先测算出未来若干时间的工时与成本量，从而能较可靠地制定计划工时定额。第二节劳动定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用第28页，共62页，星期日，2025年，2月5日●学习曲线的数学模型为利用学习曲线进行各种定量分析，最有效的方法是将它表述为数学解析式，按上面关于学习曲线现象所反映的规律，可用负指数函数来表示变量之间的关系：（5-1）式中Yx—生产第x台产品的直接人工工时；x—生产的台数；K—生产第一台产品的直接人工工时；b—幂指数=；p—学习率。第二节劳动定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用第29页，共62页，星期日，2025年，2月5日●学习率的估计设收集到和两种产量的人工工时，则可得：，，将两式相除：，故：（5-2）再从b=，即求得P。第二节劳动定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用第30页，共62页，星期日，2025年，2月5日●应用学习曲线求工时定额的实例第二节劳动定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用例5-1已知生产第一台产品的现行工时定额为1000h，生产底8台产品的工时定额为512小时，求生产第20台时的工时定额。解：①求学习率根据式（5-2），得则学习率，即学习率是80%。②求工时定额根据式（5-1）得，即生产第20台的工时定额为381.1h。第31页，共62页，星期日，2025年，2月5日●学习曲线的应用范围学习曲线在工业工程中应用较为广泛，可用于制定工时定额，考察系统的稳定性，预测产品的台份工时并作为新产品报价的依据。学习曲线的存在条件是生产的产品保持不变。学习曲线虽然告诉我们，生产中永远有潜力可挖，但同时也应看到，取得这种效果的代价是生产系统的刚性化。第二节劳动定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用第32页，共62页，星期日，2025年，2月5日●定员工作的作用和任务其主要作用是，用组织措施保证企业合理地配备人员，以达到节约人力、避免浪费、提高劳动生产率的目的。具体表现在：它是企业编制劳动计划的依据；是调配劳动力、检查劳动力使用情况的依据；是改善劳动组织、遵守劳动纪律的必要保障。第二节劳动定额的制定与管理三、人员定额的编制第33页，共62页，星期日，2025年，2月5日●编制定员的方法按时间定额定员。按产量定额定员。按看管定额定员。按岗位定员。比例定员。按业务分工定员。第二节劳动定额的制定与管理三、人员定额的编制第34页，共62页，星期日，2025年，2月5日多机床看管●多机床看管就是一名工人同时照看几台设备。●多机床看管的基本原理是，工人利用某台机器的机动时间去完成其他机器上的手动作业。只要在一个操作周期内。机动时间大于手动时间，就有可能实现多机床看管。第二节劳动定额的制定与管理三、人员定额的编制第35页，共62页，星期日，2025年，2月5日最简单的多机床看管形式是看管同一种机器，加工同一种零件。这时每台机器加工零件所需要的机动时间相等，手动作业时间也相等，如图5-2所示。10分钟5分钟机床1机床2机床3看管循环期手动时间机动时间015图5-2同种设备加工同样零件的定员图解第二节劳动定额的制定与管理第36页，共62页，星期日，2025年，2月5日最一般的情况是看管的不是同种机床，加工的也不是同—种零件，这时各种加工的时间不相等，如图5-3所示。5分钟