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5S管理体系
5S管理体系
以上种种不良现象均会造成浪费，这些浪费
包括：
资金浪费资金浪费
效率浪费
人员浪费
品质浪费
士气浪费
成本浪费
场所浪费
5S管理
什么是5S
5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、
清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五项。
5S活动就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、
合理的工作场所和空间环境。5S的倡导者相信，保持工
厂的干净整洁、物品摆放有条不紊，一目了然，能最大
程度地提高工作效率和员工士气。让员工工作得更安全、
更舒畅，可将资源浪费降到最低点。
5S管理
1.整理（SEIRI）
.含义:区分必要与不必要，坚决扔掉不必要物品
.目的：腾出空间；防止误用，误送；塑造清爽的
工作场所工作场所。。
.实施要点（见：物品分类保管场所确定表）
全面检查
指定要与不要的标准
按标准清除
每日自我检查
物品分类保管场所确定表
使用频率处理方法建议场所
废弃
不用全年一次也未使用特别处理待处理区
集中场所集中场所（（工具工具
21
少用平均个月至年用一次分类管理室、仓库）
121
普通至个月使用次或以上置与车间内各摆放区
一周使用数次如机台旁
一日使用数次工作区内流水线旁
常用每小时都使用随手可得个人工具箱
项目查检项目得分检查状况
1物品堆置多而且杂乱
2能通过但需绕道，台车无法通过
1通道3物品摆放超出通道
4物品摆放少量，整齐
5无堵塞，整齐，清洁
1存在一个月以上未用之物品，乱放置
2角落处有不使用之物品堆放
2生产现场3存在半个月未使用之物品，杂乱
4只保留一周之内使用的物品，整理过
5只保留3天之
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