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国有建筑公司负责人廉政谈话发言稿

同志们：

今天的廉政谈话，既是落实全面从严治党要求的政治任务，也是推动公司高质量发展的重要保障。作为国有建筑企业负责人，我们肩负着党和人民的信任，承担着服务国家战略、保障民生工程的重任，必须以更高标准、更严要求筑牢廉洁防线，以清正廉洁的作风引领企业行稳致远。下面，我结合工作实际，谈几点意见：

一、提高政治站位，筑牢思想根基，始终把纪律规矩挺在前面

习近平总书记强调，“全面从严治党永远在路上”。国有建筑企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须旗帜鲜明讲政治。

一要强化理论武装。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，从思想根源上消除贪腐之念。

二要严守政治纪律。始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，坚决杜绝“七个有之”，做到“五个必须”。在工程建设、项目管理等工作中，坚决贯彻落实党中央决策部署，确保国有资产不流失、项目建设不偏向。

三要筑牢思想防线。时刻自重自省自警自励，算好“政治账”“经济账”“名誉账”“家庭账”，牢记“当官发财两条道，当官就不要发财，发财就不要当官”，始终保持对“腐蚀”“围猎”的警觉，守住做人、处事、用权、交友的底线。

二、聚焦关键领域，强化风险防控，坚决堵住廉洁漏洞

建筑行业投资规模大、产业链长、利益关联复杂，是廉政风险的高发区。我们必须聚焦重点领域和关键环节，以“零容忍”态度防范廉洁风险。

一要规范招投标管理。严格执行招投标法及实施条例，坚决杜绝虚假招标、围标串标、领导干部插手干预等问题。全面推行电子化招投标，实现流程公开、过程留痕、动态监管，确保“阳光招标”。

二要加强工程管理。针对项目分包、物资采购、资金拨付等关键环节，建立全流程管控机制。推行“黑名单”制度，对不合格供应商、分包商坚决清退；严格执行材料验收、工程变更、计量支付等制度，严防“吃拿卡要”“虚报冒领”。

三要严控资金使用。严格落实“三重一大”决策制度，大额资金使用必须经集体研究决定。加强财务内控管理，严禁设立“小金库”、违规挪用项目资金，确保每一分钱都用在刀刃上，经得起审计和历史检验。

三、压实主体责任，从严管党治党，层层传导廉洁压力

作为公司党委（党组）书记，我将坚决履行全面从严治党第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，把管党治党责任扛在肩上、抓在手上。

一要强化责任落实。签订党风廉政建设责任书，将廉政责任细化到部门、到项目、到个人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，对违纪违法问题坚决查处、绝不姑息。

二要从严管理干部。坚持党管干部原则，把政治标准放在首位，选拔任用忠诚干净担当的干部。加强对党员干部的日常监督，用好谈心谈话、批评教育、诫勉谈话等手段，让“红脸出汗”成为常态。对项目负责人、关键岗位人员，定期开展廉政培训和警示教育，筑牢廉洁从业思想防线。

三要弘扬廉洁文化。深入开展“廉洁项目”“廉洁班组”创建活动，将廉洁文化融入项目建设全过程。通过典型案例剖析、观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，用身边事教育身边人，营造“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛围。

四、健全制度机制，规范权力运行，扎紧廉洁从业笼子

制度是廉政的保障。要坚持用制度管权、管事、管人，让权力在阳光下运行。

一要完善内控机制。修订完善《廉洁从业若干规定》《关键岗位人员管理办法》等制度，堵塞制度漏洞。严格执行领导干部个人有关事项报告、述职述廉、民主生活会等制度，确保权力运行有章可循。

二要强化监督制约。发挥纪检监察、审计、法务等部门作用，形成监督合力。对重大项目、重点工程开展专项巡察，及时发现和整改问题。畅通举报渠道，鼓励职工群众监督，对举报线索快查快办，保护举报人合法权益。

三要推进智慧监督。运用大数据、人工智能等技术，搭建“智慧监督平台”，对招投标、物资采购、资金流向等数据进行实时监控，实现风险早预警、问题早处置，让腐败行为无处遁形。

五、严守纪律规矩，永葆清廉本色，自觉接受各方监督

廉洁是共产党人的政治本色，也是领导干部的立身之本。我们要以身作则、率先垂范，带头遵守廉洁纪律。

一要带头廉洁自律。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义。不搞特权、不谋私利，管好自己、管好家人、管好身边人，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，树立清正廉洁的良好形象。

二要主动接受监督。自觉接受上级党组织的监督、纪检监察机关的监督、职工群众的监督，习惯在监督下工作和生活。对监督中发现的问题，要虚心接受、立行立改，把监督作为改进工作、提升自我的重要途径。