2025年大学犯罪学专业题库—— 犯罪学中的领导力与团队建设.docxVIP

2025年大学犯罪学专业题库——犯罪学中的领导力与团队建设

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、名词解释（每小题5分，共20分）

1.犯罪型领导力（CrimeLeadership）

2.团队凝聚力（TeamCohesion）在犯罪现场勘查团队中的作用

3.变革型领导（TransformationalLeadership）在警务反恐行动中的应用

4.跨部门协作团队（InteragencyTaskForce）在打击有组织犯罪中的挑战

二、简答题（每小题10分，共40分）

1.简述权变领导理论（ContingencyLeadershipTheory）如何应用于分析不同类型的犯罪组织领导者的行为。

2.阐述影响犯罪相关团队（如侦查团队）有效沟通的主要因素。

3.比较魅力型领导（CharismaticLeadership）与交易型领导（TransactionalLeadership）在犯罪帮派管理中的异同及其可能产生的不同后果。

4.分析建设性冲突管理策略对于维护犯罪矫正团队（如社区监督小组）功能的重要性。

三、论述题（每小题15分，共30分）

1.论述网络犯罪集团中领导者权力结构的特点及其对组织犯罪活动的影响。结合相关理论进行分析。

2.以一个具体的犯罪预防项目团队（例如，预防青少年暴力犯罪的社区项目团队）为例，分析有效团队建设需要克服的主要障碍以及可以采取的应对策略。

四、案例分析题（20分）

阅读以下案例材料，并回答问题：

“‘毒龙’帮派是一个在市中心经营毒品交易和开设赌场的有组织犯罪集团。其领导者‘老狐’以其冷酷无情和精明算计著称，通过严密的监控和残酷的惩罚来维持帮派内部的秩序。帮派成员之间等级森严，信息流通不畅，内部派系斗争激烈，经常因资源分配和地盘问题发生冲突，甚至动用暴力。近年来，该帮派的犯罪活动日益猖獗，引起了警方的高度关注。警方成立了一个由刑警、缉毒、特警以及情报人员组成的跨部门打击小组，旨在瓦解‘毒龙’帮派。该小组面临的主要挑战包括成员来自不同部门、文化背景和行事风格各异，初期沟通协调困难，信息共享不畅，且对案件进展的预期不同。”

根据上述案例，分析：

1.‘老狐’作为‘毒龙’帮派的领导者，体现了哪些领导力特征？其领导方式可能对帮派的长期稳定和犯罪效率产生什么影响？

2.警方打击小组在团队建设方面可能遇到哪些具体问题？为了提升团队效能，他们可以采取哪些措施来克服这些挑战？

试卷答案

一、名词解释

1.犯罪型领导力（CrimeLeadership）：指在犯罪组织内部，个体通过运用权力、制定规则、分配资源、施加影响等方式，引导、组织、控制和激励成员从事犯罪活动的能力和过程。其特征常包括威慑力、控制欲、目标明确（犯罪目标）、策略规划能力，并往往伴随着反社会或高风险行为模式。

**解析思路：*定义核心概念，强调其发生在犯罪组织内部，突出其引导、组织犯罪活动的功能，并点明其权力运用方式和可能的负面特质。

2.团队凝聚力（TeamCohesion）在犯罪现场勘查团队中的作用：指犯罪现场勘查团队成员之间因共同目标、相互依赖和情感联系而产生的团结程度。高凝聚力有助于团队成员更好地沟通协作，提高信息共享效率，遵守勘查规范，克服工作压力，从而提升勘查质量和证据收集的完整性、可靠性，有效防止证据污染或丢失。

**解析思路：*先定义团队凝聚力，然后明确其在特定情境（犯罪现场勘查）下的含义，重点阐述其对提高勘查工作质量（效率、规范性、证据完整性）的具体作用机制。

3.变革型领导（TransformationalLeadership）在警务反恐行动中的应用：指警务领导者通过激发团队成员的理想和价值观，提升其动机和承诺，使其超越自身利益，为反恐行动目标而努力的一种领导风格。领导者通过愿景激励、智力激发、个性化关怀和魅力影响，能够增强团队的适应性、创新性和战斗力，有效应对反恐行动中的高风险、高压力和复杂不确定性。

**解析思路：*定义变革型领导，强调其在特定情境（警务反恐）下的应用，说明其核心机制（激发理想、提升动机），并阐述其对团队（适应性、创新性、战斗力）产生的积极影响。

4.跨部门协作团队（InteragencyTaskForce）在打击有组织犯罪中的挑战：指由不同政府部门（如公安、司法、海关、税务等）甚至非政府组织成员组成的，为共同打击有组织犯罪而建立的临时性或长期性工作小组。其挑战主要源于部门间的目标差异、信息壁垒、权力不平衡、沟通障碍、资源争夺、文化冲突以及缺乏统一指挥和协调机制，导致协作效率低下，难以形成合力。

**解析思路