某珠宝公司管理制度金仓管理制度(制度范本DOC格式).docVIP

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  • 2025-10-16 发布于云南
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某珠宝公司管理制度金仓管理制度(制度范本DOC格式).doc

某某珠宝金行

文件编号

OLSY0000

文件类别

制度类

金仓管理制度

版本号/页数

0101/共9页第1页

文件状态

1

为规范金材料的管理,确保流转控制,成色准确数据正确性,特制定以下制度。

人员配备

必须对该物料有一定的认识,有一定统计核算经验;

必须高中以上毕业或有专业经验者;

实行帐与实物分开管理

领用范围

本公司规定须用部门,超出规定不得发放;

金料只允许倒模领用,即倒模师傅;

水口只允许拉线领用,即执模收发;

半成品只允许存仓出或补失,补报废,但必须有明确单据;

存仓出必须凭工场制作单及无称过金倒货为凭,发出半成品,出仓单要注明OL编号、PO客户、款号;

补失必须有补失通知单,总收发签名,工人扣罚单证明,才能补出;

报废必须先收入报废原料,才作补出。

配件、焊线须用规定部门:

执模收发;

镶石收发;

QC收发;

根据工场制作单需要发出,并在制作单中注明已领用。

除以上部门规定按用途可以领用外,其余人员一律不得领用,除与客户对数之结余清数,但必须有总经理签名盖章确认;

一切暂借等公司不作任何承担责任,所以实物管理员必须健全手续交收及时追回仓,每月盘点前追回进仓,无该数据发生。

记帐规范

总金仓水口帐(含原材料、日常进、出数据,以及客来记帐);

配件仓帐;

补口仓帐;

工人回金仓帐。

某某珠宝金行

编制/日期:

审核/日期:

批准/日期

某某珠宝金行

文件编号

OLSY0000

文件类别

制度类

金仓实物员管理制度

版本号/页数

0101/共9页第2页

文件状态

1

实物员职责与权限

所有进出,先经过记帐员开具进出仓单,凭单实行进出货手续;

每天上班,先将昨日发生数据盘点复核,如有问题必须即时呈报总经理室;

实行接受每星期总盘点及每月例行盘点手续;

进出前先检查电子磅,先回零后过称,所有数据当面点清,否则各自负责;

负责对倒模领金表审核工作,检查真实性;

对实物管理数据,准确性负责。

物料标识规范与存放

所有金仓物料必须清楚标识,按序存放,不能乱摆乱放,倒乱成色必须即时通知总经理;

工作期间离座,先上锁后离去;

下班必须将所有物料锁箱,存放于夹万内,禁止任意存放于工作台内,否则自行承担一切责任;

所有物料于盒面用电脑打印好成色、种类、补口型号贴于左上角标识;

按单所需,按客所需,发倒模领料;

足金混补口时,注意控制好成色及存料;

工人回金与化金程序

工人回金先检测成色,交部门收发填写成色、重量签名后交记帐员开进仓单进仓,集合所有回金,通知化金人发料回纯;

如有成色不乎,只允许工人补溶一次,再溶相差重量如实填写回金表上,再溶回成色不乎,按实际成色回收,无成色的金另行存放,待财务部扣完该款,由金仓财务出具放行条交回工人;

准时月未安排么打屎、机执、车水口回金统一收齐数据交财务统计;

每月拉地水、溶金锅、火漆水、垃圾必须及时天天回收,月月回收;

发出化金数,必须及时追回;

么打屎回金有金、PT、银及钯原料;

化金发票填上回金后,由记帐员签名后交出纳报销;

金料成色管理

在未有任何仪器检测金料成色含量时,必须遵守以下规定;

每月抽取某部份成色水口,取回香港检测成色,检测报告交总经理室;

每月化金回必须剪取小量交港化出纯率;

定期检测必须严格执行;

负责追踪金料申购数量及报告。

电金水领用管理

由于电金水溶量小,价格昴贵,金仓实的管理员须妥善保管及发放使用;

按规定记录领用日期、重量,连同胶瓶过磅收入,以g为单位,另设电金水分类入帐,领用时连同胶瓶过磅,以g为单位,直致用完后连同胶瓶发出,但须收回胶瓶存放;

当库存数量有限时,通知工具仓管员补充申购。

某某珠宝金行

编制/日期:

审核/日期:

批准/日期

某某珠宝金行

文件编号

OLSY0000

文件类别

制度类

金仓记帐员管理制度

版本号/页数

0101/共9页第3页

文件状态

1

记帐员职责与权限

所有进出料必须先完成开单手续,才能进行实物进出,进出仓单必须有记帐,领用实物负责人三方签名确认,否则无效;

使用进出仓单指定有单据号码,填写时必须有使用部门名称、金类、用途;

书写必须整洁,不能用涂改液涂改,只能允许直线及签名确认更改过;

入帐时必须将出入仓单原始号码记录,以备查找出入仓单必须准时入帐,做好项项、日日清帐、保持日清月结;

每天上班先盘点昨天发生过的数据是否相乎,才作下一步领料计划;

负责监督实物管理员的出入数据正确性,以及进出有否乎合公司领用条件;

负责监督实物管理员有否不依序进出,或其他异常举止;

发现任何问题,任何数据不乎,必须第一时间书面报告总经理室;

每天必须做一份金仓日结表,交生产管理员,作出核算生产倒模依据;

每星期总盘点一次包括(原材料、补口、配件),每月例行月盘工作,报表准时呈交。

倒模须用金程序

倒模表由记帐员保管,月未做一份倒模领用金月结表,

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