清洁生产技术方案.docVIP

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江西罗宾有限公司

清洁生产审核实施方案

南昌航空大学

200

江西罗宾有限公司

清洁生产审核技术方案

清洁生产审核,一般指对工业企业,运用以文件支持的一套系统化的程序方法,进行生产全过程评价、污染预防机会识别、清洁生产方案筛选的综合分析活动过程。它是支持和帮助企业有效开展预防性清洁生产活动的工具和手段,也是企业实施清洁生产的基础。

根据国家发改委和国家环保总局发布的《清洁生产审核暂行办法》的规定将清洁生产审核的一般过程概括为:审核准备、预审核、审核、实施方案的产生与筛选、实施方案的确定、编写清洁生产审核报告。

因此,江西罗宾有限公司清洁生产审核方案建议如下:

一、企业基本情况调查

1、调查主要原辅材料、产量、燃料等情况

2、调查主要生产设备

3、进行环境因素分析

4、调查主要污染源及主要污染物排放情况

5、资源、能源消耗情况

(1)调查水消耗

(2)调查煤消耗

(3)调查用电情况

6、调查企业主要环保问题

7、调查企业污染预防控制主要设施

8、调查企业环境管理状况

二、建立企业清洁生产指标

根据清洁生产的一般要求和企业的特点,清洁生产指标采用资源能源利用指标、污染物产生与排放指标和环境管理指标等三大类指标。

1、资源能源利用指标

——副组长由总工担任

——成员由企业有关部门领导参加

(2)工作小组

·职责

——在总经理的领导下,直接负责清洁生产审核工作;

——组织实施清洁生产方案;

——领导清洁生产办公室的工作;

——批准清洁生产审核程序文件和工作手册;

——指导清洁生产审核工作,并监督检查;

——向总经理汇报清洁生产审核情况,协助总经理做好清洁生产方案的实施;

——就清洁生产审核事宜做好对外联络工作。

·小组成员

——组长由企业总经理任命,应是领导层中的一员;

——成员由企业各部门主要技术骨干成员参加,至少应具备以下三个条件之一:

◎具备企业清洁生产审核的知识或工作经验;

◎掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息;

◎熟悉企业的废物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等。

(3)清洁生产办公室

·职责和权限

——作为企业清洁生产审核常设机构,负责清洁生产审核的日常工作;

——做好清洁生产审核的准备工作;

——指导组织宣传、培训等工作;

——组织编写清洁生产审核报告;

——做好各部门的协调工作;

——做好对外联络工作和咨询专家的接待工作。

·办公室成员(2~5人)

主任:由企业总经理任命

副主任:由企业总经理任命

成员:随审核的不断深入,可及时补充所需的各类人员。

2、确定清洁生产审核办公地点,提供必要的办公设施如电脑、打字机、复印机等,以便开展工作,确保清洁生产审核如期满完成,并持续开展清洁生产工作。

3、收集原有生产工艺技术文件、资料、报表、原辅材料用量、能耗等数据,并分类列出清单,按清洁生产审核计划明确编写责任人和完成时间。

4、做好清洁生产审核动员大会准备工作,开好动员会。

九、清洁生产审核进度安排

清洁生产审核进度安排见表1。

表1清洁生产审核进度表

序号

日期

第一月

第二月

第三月

第四月

第五月

第六月

阶段名称

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

1

调查、诊断

2

筹划和组织

3

制定审核计划

4

培训

5

预审核

6

审核

7

方案产生和筛选

8

可行性分析

9

方案实施(各种方案)

10

持续清洁生产

11

评审验收

十、清洁生产审核工作内容

清洁生产审核工作内容见表2。

表2工作内容、双方职责及经费概算

序号

工作内容

甲方(企业方)

乙方(咨询方)

负责部门

1

调查、诊断

1、确认诊断计划。

2、配合咨询人员进行调查和观察现场。

1、拟定调查提纲。

2、了解机构设置、产品工艺流程并观察现场。

3、主要环保问题。

企业领导及各部门主管

2

筹划和组织

1建立清洁生产审计工作机构;

实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念。

1、提出清洁生产审核机构人员组成要求。

2、制定清洁生产审核培训大纲。

同上

3

制定审核计划

1、确定全过程审核计划;

2、组织和动员全员参与清洁生产审核。

1、提交全过程审核计划,讨论和会签计划表;

2、在计划实施时要求进行动员和开展宣传,全员参与。

同上

4

培训

1、中层以上管理人员和清洁生产工作小组,CP办公室人员参加培训;

2、参加考试;

3、按文件的编写基本要求和编号规则统一文件。

1、提交培训计划;

2、确定培训教材和

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