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江西罗宾有限公司
清洁生产审核实施方案
南昌航空大学
200
江西罗宾有限公司
清洁生产审核技术方案
清洁生产审核,一般指对工业企业,运用以文件支持的一套系统化的程序方法,进行生产全过程评价、污染预防机会识别、清洁生产方案筛选的综合分析活动过程。它是支持和帮助企业有效开展预防性清洁生产活动的工具和手段,也是企业实施清洁生产的基础。
根据国家发改委和国家环保总局发布的《清洁生产审核暂行办法》的规定将清洁生产审核的一般过程概括为:审核准备、预审核、审核、实施方案的产生与筛选、实施方案的确定、编写清洁生产审核报告。
因此,江西罗宾有限公司清洁生产审核方案建议如下:
一、企业基本情况调查
1、调查主要原辅材料、产量、燃料等情况
2、调查主要生产设备
3、进行环境因素分析
4、调查主要污染源及主要污染物排放情况
5、资源、能源消耗情况
(1)调查水消耗
(2)调查煤消耗
(3)调查用电情况
6、调查企业主要环保问题
7、调查企业污染预防控制主要设施
8、调查企业环境管理状况
二、建立企业清洁生产指标
根据清洁生产的一般要求和企业的特点,清洁生产指标采用资源能源利用指标、污染物产生与排放指标和环境管理指标等三大类指标。
1、资源能源利用指标
——副组长由总工担任
——成员由企业有关部门领导参加
(2)工作小组
·职责
——在总经理的领导下,直接负责清洁生产审核工作;
——组织实施清洁生产方案;
——领导清洁生产办公室的工作;
——批准清洁生产审核程序文件和工作手册;
——指导清洁生产审核工作,并监督检查;
——向总经理汇报清洁生产审核情况,协助总经理做好清洁生产方案的实施;
——就清洁生产审核事宜做好对外联络工作。
·小组成员
——组长由企业总经理任命,应是领导层中的一员;
——成员由企业各部门主要技术骨干成员参加,至少应具备以下三个条件之一:
◎具备企业清洁生产审核的知识或工作经验;
◎掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息;
◎熟悉企业的废物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等。
(3)清洁生产办公室
·职责和权限
——作为企业清洁生产审核常设机构,负责清洁生产审核的日常工作;
——做好清洁生产审核的准备工作;
——指导组织宣传、培训等工作;
——组织编写清洁生产审核报告;
——做好各部门的协调工作;
——做好对外联络工作和咨询专家的接待工作。
·办公室成员(2~5人)
主任:由企业总经理任命
副主任:由企业总经理任命
成员:随审核的不断深入,可及时补充所需的各类人员。
2、确定清洁生产审核办公地点,提供必要的办公设施如电脑、打字机、复印机等,以便开展工作,确保清洁生产审核如期满完成,并持续开展清洁生产工作。
3、收集原有生产工艺技术文件、资料、报表、原辅材料用量、能耗等数据,并分类列出清单,按清洁生产审核计划明确编写责任人和完成时间。
4、做好清洁生产审核动员大会准备工作,开好动员会。
九、清洁生产审核进度安排
清洁生产审核进度安排见表1。
表1清洁生产审核进度表
序号
日期
第一月
第二月
第三月
第四月
第五月
第六月
阶段名称
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
1
调查、诊断
※
2
筹划和组织
※
※
3
制定审核计划
※
※
4
培训
※
5
预审核
※
※
※
6
审核
※
※
※
7
方案产生和筛选
※
※
※
※
※
8
可行性分析
※
※
※
※
9
方案实施(各种方案)
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
10
持续清洁生产
※
※
11
评审验收
※
※
十、清洁生产审核工作内容
清洁生产审核工作内容见表2。
表2工作内容、双方职责及经费概算
序号
工作内容
甲方(企业方)
乙方(咨询方)
负责部门
1
调查、诊断
1、确认诊断计划。
2、配合咨询人员进行调查和观察现场。
1、拟定调查提纲。
2、了解机构设置、产品工艺流程并观察现场。
3、主要环保问题。
企业领导及各部门主管
2
筹划和组织
1建立清洁生产审计工作机构;
实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念。
1、提出清洁生产审核机构人员组成要求。
2、制定清洁生产审核培训大纲。
同上
3
制定审核计划
1、确定全过程审核计划;
2、组织和动员全员参与清洁生产审核。
1、提交全过程审核计划,讨论和会签计划表;
2、在计划实施时要求进行动员和开展宣传,全员参与。
同上
4
培训
1、中层以上管理人员和清洁生产工作小组,CP办公室人员参加培训;
2、参加考试;
3、按文件的编写基本要求和编号规则统一文件。
1、提交培训计划;
2、确定培训教材和
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