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中国乡镇企业会

从财务视角分析粮食

交易平台如何强化内控管理

何朝晖

国家粮食福建交易中心福建福州350000

摘要:近年来,随着国家对农业现代化的重视和农村电商的推广,我国粮食交易平台市场规模逐年扩大,呈现出蓬勃

发展的态势。粮食交易平台不仅为农民提供了便捷的销售渠道,也为平台提供了大量的优质粮食资源,实现了农民和平台的有

效连接。粮食交易平台市场在我国农业现代化进程中扮演着重要角色,但也面临着外部激烈的市场竞争。此背景下粮食交易平

台需要优化经营管理模式,提升内控管理水平,以更好地应对外部市场竞争。基于此,本文从财务视角分析粮食交易平台内控

管理相关内容,重点剖析了粮食交易平台财务内控管理的难点,并针对性地提出了加强财务内控管理的策略,期望通过本文的

研究能为粮食交易平台的财务内控管理提供指导,为我国粮食产业的发展提供有益参考。

关键词:粮食交易平台;内控管理;风险评估

引言作为支撑,运用全面预算、管理会计等工具来推动业务发

在当前大数据时代,粮食交易平台依托于信息化技展,与其他产业进行跨界融合,如农业供应链、农业金融

术,实现了粮食市场的数字化、智能化和标准化,提高了等,拓展粮食交易平台的功能和应用场景,确保战略管理

粮食交易效率,为我国粮食产业的发展提供了有力支持。目标的实现。

但是在快速发展的同时,粮食交易平台也遇到了发展瓶

颈,既有来自外部的市场压力,也有来自内部管理的压二、粮食交易平台财务内控管理的难点

力,粮食交易平台需要强化内控管理,提升经营管理效率。1.内控环境—管理层对内控不重视

内控环境作为内控管理的首要因素,是内控管理高效

一、粮食交易平台加强财务内控管理的重要意义开展的基石。从当前粮食交易平台的财务内控环境来看,

目前,全国各地的粮食交易平台为农产品销售搭建了管理层对财务内控的认识不足,对内控重视度不够,主要

快速的通道,在服务宏观调控、促进粮食流通、保障粮食表现在:一是粮食交易平台管理层一直以来的管理重心在

安全、优化消费结构等方面发挥了主渠道作用。对粮食交业务拓展、上级考核、风险把控等工作上,认为财务内控

易平台来说,高效的财务内控管理直接关系到单位的经营管理只需要按流程开展即可,无需投入过多的精力和人

和盈利能力,以及风险管理能力,所以加强财务内控管理力,仅仅将内部控制作为一个程序性的工作,并未结合单

意义重大,其主要表现在以下几个方面:一是粮食交易平位的实际情况制定完善的财务内控措施;二是管理层未在

台加强财务内控管理能降低管理成本。通过构建高效的财单位内部构建良好的财务内控环境,财务内控管理工作基

务内控管理体系,从成本管理角度入手,探寻各个交易环本是由财务部门牵头完成,其他部门参与非常少,其他部

节的成本管控点,针对性地制定成本管理措施,实现降本门对财务内控管理工作的配合度不高,认为财务内控相关

增效。如粮食交易平台在全面分析成本因素后,通过管理制度和流程会影响业务的开展,如粮食交易平台制定的往

端口加强产地与消费者的直接联系,推动产地直供模式的来款管理方案,针对应收款项将任务分解到业务部门,并

发展,降低中间环节成本,增加经营管理利润,同时也为强化应收账款责任,而业务部门认为该项往来款方案会影

消费者提供更多优质、绿色的粮食产品。二是粮食交易平响到业务开展,导致该项往来款方案执行效果不理想。

台加强财务内控管理能降低经营风险。粮食交易平台作为2.风险评估—风险评估体系不健全

连接上下游环节的重要端口,在业务开展过程中存在较大粮食交易平台在进行贸易活动时难免会面临市场风

的经营管理风险,通过制定完善的财务内控

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