原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为了加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医院可持续发展，根据《中华人民共和国医院管理法》及相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体员工，包括管理人员、医护人员、医技人员、行政人员、后勤人员等。
第三条医院管理应当遵循以下原则：
（一）坚持以人为本，尊重和保障患者权益；
（二）坚持依法治院，严格执行国家法律法规；
（三）坚持科学管理，不断提高管理水平；
（四）坚持持续改进，追求卓越医疗服务。
第二章组织机构与职责
第四条医院设立以下组织机构：
1.院长：负责医院全面工作，组织实施医院发展规划，领导医院各项工作。
2.党委：负责医院党的建设工作，领导医院思想政治工作，保障医院正确的发展方向。
3.行政办公室：负责医院行政事务、后勤保障、人事管理等工作。
4.医疗科：负责医院医疗业务管理，组织实施医疗质量与安全管理。
5.护理部：负责医院护理工作管理，组织实施护理质量与安全管理。
6.医技科：负责医院医技业务管理，组织实施医技质量与安全管理。
7.财务科：负责医院财务管理，组织实施财务核算与监督。
8.审计科：负责医院内部审计工作，监督医院财务活动。
9.保卫科：负责医院安全保卫工作，维护医院正常秩序。
10.质量控制办公室：负责医院质量管理工作，组织实施质量改进与监督。
第五条各部门职责：
1.院长：主持医院全面工作，负责制定医院发展规划，组织实施医院各项决策。
2.党委：负责医院党的建设工作，领导医院思想政治工作，保障医院正确的发展方向。
3.行政办公室：负责医院行政事务、后勤保障、人事管理等工作。
4.医疗科：负责医院医疗业务管理，组织实施医疗质量与安全管理。
5.护理部：负责医院护理工作管理，组织实施护理质量与安全管理。
6.医技科：负责医院医技业务管理，组织实施医技质量与安全管理。
7.财务科：负责医院财务管理，组织实施财务核算与监督。
8.审计科：负责医院内部审计工作，监督医院财务活动。
9.保卫科：负责医院安全保卫工作，维护医院正常秩序。
10.质量控制办公室：负责医院质量管理工作，组织实施质量改进与监督。
第三章医疗质量管理
第六条医疗质量管理是医院管理的核心，医院应当建立健全医疗质量管理体系。
第七条医疗质量管理的主要内容：
1.制定并实施医疗质量管理制度，明确医疗质量管理的责任和任务。
2.建立医疗质量监控体系，定期对医疗质量进行评估和监督。
3.加强医务人员培训，提高医疗技术水平。
4.严格执行医疗操作规程，确保医疗安全。
5.加强医患沟通，提高患者满意度。
第八条医疗质量考核：
1.定期对医务人员进行医疗质量考核，考核结果作为医务人员晋升、评优、评先的重要依据。
2.对医疗质量事故进行追责，严肃处理。
第四章护理质量管理
第九条护理质量管理是医院管理的重要组成部分，医院应当建立健全护理质量管理体系。
第十条护理质量管理的主要内容：
1.制定并实施护理质量管理制度，明确护理质量管理的责任和任务。
2.建立护理质量监控体系，定期对护理质量进行评估和监督。
3.加强护理人员培训，提高护理技术水平。
4.严格执行护理操作规程，确保护理安全。
5.加强护患沟通，提高患者满意度。
第十一条护理质量考核：
1.定期对护理人员进行护理质量考核，考核结果作为护理人员晋升、评优、评先的重要依据。
2.对护理质量事故进行追责，严肃处理。
第五章医技质量管理
第十二条医技质量管理是医院管理的重要组成部分，医院应当建立健全医技质量管理体系。
第十三条医技质量管理的主要内容：
1.制定并实施医技质量管理制度，明确医技质量管理的责任和任务。
2.建立医技质量监控体系，定期对医技质量进行评估和监督。
3.加强医技人员培训，提高医技技术水平。
4.严格执行医技操作规程，确保医技安全。
5.加强医技与临床沟通，提高医疗服务质量。
第十四条医技质量考核：
1.定期对医技人员进行医技质量考核，考核结果作为医技人员晋升、评优、评先的重要依据。
2.对医技质量事故进行追责，严肃处理。
第六章财务管理
第十五条财务管理是医院管理的基础，医院应当建立健全财务管理体系。
第十六条财务管理的主要内容：
1.制定并实施财务管理制度，明确财务管理责任和任务。
2.严格执行国家财务法规，确保财务活动合法合规。
3.加强财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
4.加强财务监督，防范财务风险。
5.优化资源配置，提高资金使用效益。
第十七条财务考核：
1.定期对财务人员进行财务考核，考核结果作为财务人员晋升、评优、评先的重要依据。
2.对财务违规行为进行追
文档评论（0）