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科技服务机构如何借助AI+数智应用助力企业构建体系性核心竞争力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的“最后一公里”问题愈发凸显，成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。这一问题不仅关乎科研成果能否真正转化为现实生产力，更影响着企业在激烈市场竞争中能否构建起体系性核心竞争力。本文将深入剖析科技成果转化面临的现状与问题，探讨AI+数智应用如何为解决这些问题提供创新模式与有力支撑，以期为科技服务机构、企业及相关主体提供有益的思路与借鉴。

一、科技成果转化的现状与困境

当前，我国在科技成果转化方面虽已取得一定成绩，但仍面临诸多挑战。从政策层面来看，尽管国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在政策衔接协调和落实机制上仍存在不足。例如，科技部门与行业主管部门之间在科研院所创办企业方面的监管要求存在差异，导致科研院所在创办企业时存在顾虑，国企在运用成果转化激励政策时也显得较为保守。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不完善，影响了科研人员的积极性。

在科研导向方面，高校和科研院所的科研活动与产业需求存在脱节现象。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式难以快速适应产业界的需求，科研院所普遍重视专利等成果验收指标，而对成果的应用情况关注不够。这使得企业在转化相关成果时，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且难以实现规模化生产。同时，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统性和长期性，无法满足企业对技术创新的综合需求。

成果评估定价、权利归属和收益分配等问题也是困扰科技成果转化的重要难题。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价时存在困难，定价过高或过低都可能导致问题。此外，虽然法律规定研究开发机构和高等院校对职务科技成果享有处置权和收益权，但在实际落实过程中，由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益并未得到充分行使，导致部分单位在成果转化时持保守态度。

从市场化、专业化服务生态来看，也存在诸多不完善之处。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖传统方式，缺乏专业服务机构的有效支撑。全国技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国性的转化需求。技术经理人队伍培育机制不健全，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移机构中专职人员比例较低。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未完全建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，新型科技融资产品不足。

二、AI+数智应用：破解科技成果转化困境的创新引擎

面对上述困境，AI+数智应用为科技成果转化带来了新的机遇和解决方案。通过将人工智能、大数据等先进技术融入科技成果转化的各个环节，能够实现对成果转化流程的优化、效率的提升以及精准度的提高，从而打通科技成果转化的“最后一公里”。

1.科技成果评估评价的智能化

在科技成果评估评价环节，传统的评估方法往往存在周期长、成本高、主观性强等问题。AI+数智应用则可以通过构建多维度评估模型，实现对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的快速分析。例如，依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，能够智能化地处理大量数据，快速生成科技成果评价报告，大大提高了评估效率，降低了评价成本。同时，“成果快筛智能系统”可以对批量科技成果进行客观评分赋值，帮助用户从海量成果中迅速筛选出符合要求的优质成果，拓展了成果评价的应用场景。

2.潜在技术需求的智能挖掘

准确挖掘企业和行业的潜在技术需求是实现科技成果转化的前提。AI+数智应用能够通过构建系统化的需求解决服务链条，对企业和行业的现有优势与不足进行分析，前瞻性地挖掘潜在技术需求。以“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”为例，它们可以洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。基于这些清单，用户可以明确最终需要解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”能够引导用户深入探索，生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”功能则可以自动匹配相关技术资源，提高了技术需求与成果供给的对接精准度。

3.技术经纪工作的数智赋能

技术经纪在科技成果转化过程中发挥着桥梁和纽带的作用，但传统技术经纪工作存在诸多堵点和难点。AI+数智应用针对这些问题，提供了一系列的数智应用产品和服务。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，技术经纪人可以获取资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等个性化服务。“技术经纪智能体”以对话式、轻便化的方式为技术经纪人提供辅助，降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍。

4.成果平台架构的智能化重构

成果平台的建设和