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科技平台如何在保障服务质量的同时，通过AI+数智应用实现可持续发展？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化成为推动经济增长和社会进步的关键力量。然而，科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多挑战，犹如一道道难关横亘在科研与产业之间。如何打通这关键的一环，让科技成果顺利走向市场，实现其经济价值和社会价值，是当下亟待解决的重要问题。而科技平台作为连接科研与产业的重要桥梁，肩负着保障服务质量并实现可持续发展的双重使命，AI+数智应用则为其提供了强大的助力。

科技成果转化的“最后一公里”梗阻重重。从政策层面来看，成果转化政策的衔接协调不够紧密，落实机制尚不完善。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却日益严格，使得科研院所在创办企业时心存顾虑，不敢轻易尝试。国企在利用成果转化政策方面也存在诸多困境，支撑保障机制的缺失导致其在转化过程中举步维艰。科研人员兼职离岗创业相关政策的落实不到位，影响了他们投身成果转化的积极性。

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象。长期以来，高校的科研模式较为传统，往往侧重于理论研究和论文发表，对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，常常面临成本高、难以规模化生产等问题。校企产学研合作大多停留在协议式、点状式合作阶段，缺乏系统性和长期性，无法形成有效的协同创新合力。

成果评估定价、权利归属和收益分配等问题一直是困扰科技成果转化的难点。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，但在评估定价时缺乏明确的标准，定价过高或过低都会产生一系列问题。同时，虽然法律规定了研究开发机构和高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但在实际执行中，由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益难以真正落实，导致部分单位在成果转化时持保守态度。

市场化、专业化的成果转化服务生态也尚未健全。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖传统的展览和活动，服务机构的支持力度不够。全国范围内，技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。技术经理人队伍的培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致专业人才短缺。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，新型科技融资产品匮乏。

面对这些挑战，AI+数智应用为科技平台的发展带来了新的机遇。以科技成果评估评价为例，传统的评估方式往往耗时费力，且受主观因素影响较大。而通过AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景中的“科技成果评估评价快筛”服务，能够有效解决这些问题。依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，可对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析，构建多维度评估模型，快速生成评价报告，大大提高了评估效率，降低了成本，拓展了应用场景。无论是批量科技成果的筛选评价，还是单个成果的深入评估，都能更加准确、高效地完成，为成果的转化提供了有力的支持。

在需求挖掘方面，智能洞察行业潜在技术需求的能力至关重要。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析企业的优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，为企业提供精准的技术需求建议清单。对于准备解决的技术需求，还能通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作的建议，并通过“技术方案智成系统”引导生成详尽的技术解决方案或自动匹配相关技术资源。这种智能化的需求挖掘和服务模式，能够帮助企业和科研机构更好地把握市场动态，提前布局研发方向，提高成果转化的成功率。

技术经纪平台的创新也为解决转化过程中的堵点和难点提供了新的思路。基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业过程中的问题，提供了一系列数智应用产品。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，赋能技术经纪工作，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。个性化集成配置的资源及服务，涵盖了资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等多个方面，能够有效提升技术经纪服务的质量和效率，促进科技成果与市场的精准对接。

成果平台的重构更是实现了从传统模式向智能化的转变。以“智能体矩阵”为核心的平台主入口，让用户通过简单的对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等复杂任务，极大地提高了工作效率。融入数智工具的平台主驱动，在成果发布时实现了数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配，提升了成果对接的精准度和转化效率。而“个性化场景”作为平台的主场景，能够满足不同用户主体的个性化需求，真正实现“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”，为各创新主体提供定