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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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企业财务管理中的成本控制工作强化策略分析

任慧明

北京国富会计师事务所（特殊普通合伙）吉林分所，吉林长春130000

摘要：当前经济不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业财务管理中通过成本控制，能够优化生产流程，降

低生产成本，实现财务目标，还能够增强企业的风险管理能力。企业在成本控制中，应建立标准化的财务管理流

程，确保财务管理的各个环节能够按照统一的标准进行，避免由于人为操作错误而引发问题。企业在当前时代背

景下，应引入先进的大数据、人工智能等技术，通过财务管理软件和系统，提高成本控制水平，并建立成本控制

的评估和改进机制，实现企业的长期可持续发展。

关键词：成本控制；财务；企业；工作

中图分类号：F275.3

0引言困难和财务危机。此外，一个能够有效控制成本的企

业，通常能够提供更具竞争力的价格和更高质量的产

企业经营发展中提高自身能力是企业发展的重要

品或服务，将增加客户对企业的信任和满意度，进一

手段，而开展成本控制工作成为当前企业追求利润最

[1]

步提升企业的市场份额和品牌形象。

大化的主要方式，可以提高企业运营水平。企业应加

1.2实现财务动态的有效管理

强预算管理，建立有效的预算执行机制，并设置明确

当前企业之间的竞争日益激烈，成本控制作为财

的预算目标，更好地规划和控制资源。企业还应定期

务管理的核心环节，通过其可以监控和调整企业的各

组织培训和学习活动，提高财务人员的综合素质，建

项成本，持续保持健康的财务状况，提高产品的市场

立激励机制和进行通报，为财务人员提供良好的发展

竞争力，实现经济效益的最大化。在企业经营过程中，

空间和职业发展机会，进而通过一系列的措施有效实

各种成本因素不断变化，如原材料价格波动、劳动力

现成本控制，保持良好的竞争优势。

成本上升等，这些变化对企业的财务状况产生重要影

1企业财务管理中成本控制的意义

响，通过成本控制，企业可以及时了解各项成本的变

1.1增强企业内控能力化情况，对成本进行动态调整，确保企业在面临市场

企业通过实施严格的成本控制措施，能够基于当变化时能够迅速作出反应，保持财务状况的稳定，为

前状况及未来发展规划，科学地制定成本预算与控制企业制定合理的财务计划提供依据，从而实现财务动

标准。在此基础上企业可对各项成本实施全面而有效态的有效管理。成本控制涉及企业的生产、销售、人

的监控与管理，有效规避不必要的浪费与过度支出，力资源等多个方面，要求企业各部门之间密切协作，

确保资源得到最大化利用，助力企业顺利达成其财务形成合力，通过成本控制可以发现管理中的薄弱环节，

目标。通过实施精细化的成本管理和控制措施，企业及时进行调整和改进，提高整体管理水平，还可以培

可以有效地识别并解决