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一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
根据《劳动合同法》规定,以下哪种情形用人单位可以直接解除劳动合同且无需支付经济补偿?
A.劳动者患病,医疗期满后不能从事原工作
B.劳动者严重违反用人单位的规章制度
C.劳动者不能胜任工作,经培训后仍不能胜任
D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法履行
答案:B
解析:根据《劳动合同法》第三十九条,劳动者严重违反用人单位规章制度的,用人单位可立即解除劳动合同且无需支付补偿。A、C、D属于第四十条规定的无过失性辞退情形,需支付经济补偿。
企业在招聘中使用“无领导小组讨论”主要考察应聘者的哪种能力?
A.专业知识深度
B.团队协作与领导力
C.抗压能力
D.语言表达流畅度
答案:B
解析:无领导小组讨论通过模拟团队任务,重点观察应聘者在群体互动中的角色定位、沟通协调和决策能力,核心考察团队协作与潜在领导力。A是笔试重点,C是压力面试重点,D是结构化面试重点。
以下哪项不属于薪酬体系设计的核心原则?
A.公平性原则
B.成本最小化原则
C.激励性原则
D.战略匹配原则
答案:B
解析:薪酬设计的核心原则包括公平性(内部/外部/个人)、激励性(与绩效挂钩)、战略匹配(支持企业目标)和合法性。成本最小化可能导致激励失效,并非核心原则。
某企业将“客户满意度提升20%”作为销售部门年度KPI,这体现了绩效管理的哪项特性?
A.可衡量性
B.相关性
C.时限性
D.可实现性
答案:A
解析:KPI需符合SMART原则,“客户满意度提升20%”明确量化了目标值,体现可衡量性(Specific/Measurable)。相关性指与岗位职责相关,时限性指明确时间限制,可实现性指目标合理可行。
以下哪类培训需求分析更关注“员工当前能力与未来岗位要求的差距”?
A.组织分析
B.任务分析
C.人员分析
D.战略分析
答案:C
解析:人员分析聚焦员工个体,通过绩效评估和能力测评识别现有能力与岗位(包括未来发展)要求的差距;组织分析关注企业整体目标,任务分析关注岗位具体职责,战略分析关注长期发展需求。
根据《工伤保险条例》,职工在上下班途中因非本人主要责任的交通事故受伤,应认定为:
A.不属于工伤
B.视同工伤
C.应当认定为工伤
D.需由企业自行认定
答案:C
解析:《工伤保险条例》第十四条第六款规定,在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故伤害的,应当认定为工伤。“视同工伤”指在工作时间和岗位突发疾病死亡等特殊情形。
企业实施“宽带薪酬”的主要目的是:
A.减少薪酬等级,扩大等级间差距
B.增加薪酬等级,缩小等级间差距
C.提高固定薪酬占比
D.强化论资排辈的薪酬文化
答案:A
解析:宽带薪酬的核心是压缩薪酬等级数量(如从20级压缩至5-8级),扩大同一等级内的薪酬浮动范围,支持扁平化组织和灵活的岗位调整,与传统层级薪酬形成对比。
以下哪种劳动合同无需约定试用期?
A.三年期固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同
D.一年期固定期限劳动合同
答案:C
解析:《劳动合同法》第十九条规定,以完成一定工作任务为期限的劳动合同或期限不满三个月的劳动合同,不得约定试用期。其他类型合同可依法约定试用期(最长6个月)。
某公司通过“360度评估”对管理者进行考核,其核心优势是:
A.降低考核成本
B.减少主观偏差
C.提高考核速度
D.简化考核流程
答案:B
解析:360度评估通过上级、下级、同事、客户等多维度反馈,综合评价员工表现,能有效避免单一评价者的主观偏见,提升结果的客观性。但会增加成本和时间。
企业制定《员工手册》时,关键程序是:
A.直接由管理层签发
B.经工会或职工代表大会讨论通过
C.报当地人社局备案
D.在企业内部网站公示
答案:B
解析:根据《劳动合同法》第四条,用人单位制定涉及劳动者切身利益的规章制度(如员工手册),需经职工代表大会或全体职工讨论,与工会或职工代表平等协商确定,否则可能被认定为无效。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
以下属于企业培训效果评估“柯氏四级评估”内容的有:
A.反应评估(学员满意度)
B.学习评估(知识技能掌握)
C.行为评估(工作行为改变)
D.成果评估(组织绩效提升)
答案:ABCD
解析:柯氏四级评估模型包括:一级反应评估(满意度调查)、二级学习评估(测试/实操考核)、三级行为评估(3-6个月后观察工作行为)、四级成果评估(成本降低、效率提升等组织层面结果)。
劳动合同终止的法定情形包括:
A.劳动合同期满
B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇
C.用人单位被吊销
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