班组经费使用管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强班组经费管理，规范经费使用行为，提高经费使用效益，根据国家有关财务管理制度和公司相关规定，结合班组实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有班组经费的使用和管理。

第三条班组经费是指为班组开展日常工作和活动而设立的专项经费，包括班费、活动经费等。

第四条班组经费的使用和管理应遵循以下原则：

（一）合法性原则：经费使用必须符合国家法律法规和公司规章制度。

（二）合理性原则：经费使用应合理、节约，避免浪费。

（三）透明性原则：经费使用情况应公开透明，接受监督。

（四）效益性原则：经费使用应注重效益，提高资金使用效率。

第二章经费来源

第五条班组经费的主要来源包括：

（一）公司拨付的班费。

（二）班组自筹经费。

（三）其他合法途径筹集的经费。

第六条班组自筹经费可以通过以下方式筹集：

（一）班组内部自愿捐款。

（二）开展有偿服务或活动所得。

（三）接受社会捐赠。

第三章经费管理职责

第七条班组经费管理实行分级负责制，具体职责如下：

（一）班组负责人：负责班组经费的全面管理，包括经费预算、审批、使用、监督等。

（二）班组财务人员：负责班组经费的日常核算、报销、结算等工作。

（三）班组其他成员：对班组经费的使用进行监督，提出合理化建议。

第四章经费预算

第八条班组经费预算应根据年度工作计划和实际需要编制，经班组负责人审批后执行。

第九条班组经费预算应包括以下内容：

（一）经费收入预算。

（二）经费支出预算。

（三）经费结余预算。

第十条班组经费预算应遵循以下原则：

（一）合理分配原则：按照工作需要合理分配经费。

（二）节约原则：严格控制经费支出，避免浪费。

（三）效益原则：提高经费使用效益。

第五章经费审批

第十一条班组经费支出应按照预算执行，未经批准不得擅自使用。

第十二条班组经费支出审批流程如下：

（一）班组负责人审批。

（二）班组财务人员审核。

（三）班组其他成员监督。

第十三条班组经费支出审批权限如下：

（一）小额支出：由班组负责人审批。

（二）较大支出：由班组负责人提请公司相关部门审批。

第六章经费使用

第十四条班组经费使用应严格按照预算执行，不得超支。

第十五条班组经费使用范围包括：

（一）班组日常办公费用。

（二）班组活动费用。

（三）班组奖励费用。

（四）班组培训费用。

（五）其他经班组负责人批准的费用。

第十六条班组经费使用应遵循以下规定：

（一）严格执行预算，不得擅自调整。

（二）使用现金支付时，应使用公司统一规定的现金支付方式。

（三）使用转账支付时，应使用公司指定的银行账户。

（四）报销凭证应真实、合法、完整。

第七章经费监督

第十七条班组经费使用情况应定期向班组其他成员公开，接受监督。

第十八条班组经费监督方式包括：

（一）班组内部监督：班组其他成员对经费使用情况进行监督。

（二）公司监督：公司相关部门对班组经费使用情况进行监督检查。

第十九条班组经费使用过程中，如有违反本制度的行为，应立即纠正，并追究相关责任人的责任。

第八章经费结算

第二十条班组经费结算应按照公司财务制度执行。

第二十一条班组经费结算流程如下：

（一）班组财务人员编制经费结算报表。

（二）班组负责人审批。

（三）公司财务部门审核。

（四）公司财务部门支付。

第九章附则

第二十二条本制度由公司财务部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度如有与国家法律法规和公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规和公司规章制度为准。

第二十五条本制度未尽事宜，由公司财务部门另行制定补充规定。

第二十六条本制度如有修改，经公司批准后重新发布执行。

【注】以上内容为班组经费使用管理制度范本，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强班组经费管理，提高经费使用效率，确保经费使用的规范性和透明度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有班组经费的使用和管理。

第三条班组经费的使用应遵循“合理、节约、高效、透明”的原则。

第二章经费来源与预算

第四条班组经费来源包括但不限于以下几种：

（一）公司拨付的专项经费；

（二）班组自筹经费；

（三）其他合法渠道获得的经费。

第五条班组经费预算应根据年度工作计划、实际需要和经费来源情况编制，经班组负责人审核后报公司财务部门审批。

第六条班组经费预算应包括以下内容：

（一）经费使用项目；

（二）经费使用金额；

（三）经费使用时间；

（四）经费使用说明。

第三章经费使用范围

第七条班组经费主要用于以下范围：

（一）班组日常办公费用；

（二）班组活动费用；

（三）班组培训费用；

（四）班组奖励费用；

（五）班组改善生产环境费用；

（六）其他经公司批准的费用