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客户服务记录管理模板
一、适用场景:覆盖客户服务全流程的关键节点
本模板适用于企业客户服务团队在以下场景中系统化管理服务记录,保证服务过程可追溯、服务质量可优化、客户需求可闭环:
日常咨询响应:解答客户关于产品功能、使用方法、服务政策等一般性疑问;
投诉问题处理:记录客户对产品质量、服务态度、物流延迟等不满情绪及诉求;
售后支持跟进:跟踪产品故障维修、退换货申请、安装调试等售后服务的全流程;
客户需求反馈:收集客户对产品功能优化、服务升级等方面的建议与合作意向;
服务满意度回访:对已服务客户进行定期回访,记录满意度评价及改进建议。
二、操作流程:从记录到归档的标准化步骤
(一)服务前:明确需求,准备记录基础信息
确认服务类型:根据客户咨询/反馈的问题,判断属于“咨询”“投诉”“售后”“需求”或“回访”中的哪一类,为后续分类管理做准备。
收集客户基础信息:通过客户提供的订单号、手机号或会员账号,调取客户历史服务记录(如有),知晓客户背景及过往服务需求,避免重复沟通。
准备沟通工具:准备好电话、在线客服系统或面谈记录表,保证能实时记录沟通内容(避免事后遗漏关键信息)。
(二)服务中:实时记录,保证信息完整准确
填写核心信息栏:
记录服务日期、具体时间(精确到分钟);
填写客户姓名/公司名称(若为企业客户,需补充对接人职务)、联系方式(手机号:1*,避免记录完整号码);
明确服务类型(打勾选择或手动填写),简要描述客户核心诉求(如“投诉:物流延迟3天未收货”)。
详细记录沟通内容:
客户原话:用引号标注客户的关键表述(如“我上次买的洗衣机,昨天使用时突然不排水了,你们必须今天来处理!”);
问题背景:补充客户描述的场景信息(如产品购买日期、使用频率、故障发生时的操作步骤等);
客户情绪:标注客户当前情绪状态(如“焦急”“不满”“平和”“期待”)。
同步记录处理过程:
沟通时间节点:记录每次与客户沟通的具体时间(如“10:00电话沟通”“14:30在线回复”);
处理人信息:填写本次服务的对接人员工号或姓名(用“”代替,如“处理人:张”);
解决方案:明确提出的解决措施(如“安排售后工程师上门检测,预计今日17:00前联系客户”);
客户反馈:记录客户对解决方案的意见(如“客户同意上门检测,要求工程师携带备用配件”)。
(三)服务后:闭环跟进,更新记录并归档
确认服务结果:
问题状态:根据处理进展更新为“已解决”“处理中”“待跟进”或“无法解决(需备注原因)”;
客户满意度:服务结束后,通过电话、问卷等方式收集客户满意度评价,选择“满意(5分)”“一般(3-4分)”或“不满意(1-2分)”,并简要说明评价依据(如“客户对上门服务时效表示满意,但工程师未主动解释故障原因”)。
制定后续计划:
若问题未完全解决,需明确下一步行动(如“3日内跟进供应商配件到货情况,再次联系客户”);
若客户有新需求(如咨询增值服务),需转入下一轮服务流程,并在记录中标注“关联服务编号:X”。
记录归档与分类:
按服务类型(咨询/投诉/售后等)将记录存入对应文件夹;
按客户所属行业、区域或会员等级进行二级分类,便于后续数据统计;
所有记录需在服务结束后24小时内录入系统,保证信息时效性。
三、记录模板:客户服务全流程信息登记表
记录编号
CS-2024-*
服务日期
2024年X月X日
客户姓名/公司
李女士/科技有限公司
联系方式
手机号:1*
服务类型
□咨询□投诉□售后□需求□回访(勾选或填写)
服务渠道
□电话□在线客服□邮件□面谈□社交媒体
问题描述
客户反映购买的型号空调(订单号)安装后3天仍无法制冷,安装人员未说明原因,要求今日解决。客户情绪:“焦急+不满”。
处理过程
1.09:30电话接听客户诉求,记录订单信息及故障详情;2.09:45联系安装服务商(负责人:王),确认安装时未抽真空导致制冷剂泄漏;3.10:20向客户说明原因,承诺安排工程师上门加注制冷剂,预计12:00前到达;4.11:50工程师(刘)到达现场完成维修,客户现场测试制冷正常。
处理结果
□已解决□处理中□待跟进□无法解决(若勾选后两项,需备注原因:如“需更换压缩机,已申请售后流程”)
客户满意度
□满意(5分)□一般(3-4分)□不满意(1-2分)评价依据:客户对维修时效及工程师态度表示认可,但认为安装环节存在疏漏,建议加强安装人员培训。
后续跟进计划
3日内电话回访客户,确认空调使用是否稳定;将安装问题反馈至培训部,纳入月度服务质量复盘。
处理人
张*
审核人
(可选,如团队主管审核)
备注
客户为VIP会员,后续可优先响应其服务需求。
填写说明:
记录编号规则:年份(4位)+服务类型缩写(咨询-C
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