2025年土地整理项目监理阶段性工作总结范文与土地治理管理工作意见.docVIP

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土地整理项目监理阶段性工作总结范文与土地治理管理工作意见汇编

土地整理项目监理阶段性工作总结范文

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克什克腾旗宇宙地土地整理项目位于该镇刘营子村，地理坐标为：东经117°50′08′—117°56′39′，北纬43°30′41′—43°33′29′。四至为：东至林西县边界，南至杨家大院和杨树林自然村，西到热水开发区，北至集通铁路边。建设期限约１５个月左右。土地整理面积为１９９２５亩，新增耕地面积２７７０亩，新增耕地率达到１３％。项目总投资２１８８万元，平均亩投资为１１００元。

一、工程概况

1、土地平整工程:

1.1土地平整１７３.５８万m3

1.2土地翻耕１８４.６８hm

2、农田水利工程

2.1新打机电井８６（眼）

2.2井房８９（座）

2.3管道１３４２４９.２（米）

2.4给水栓１６５６（个）

2.5涵管４４（座）

2.6斗沟１８０４６.３（米）

2.7农沟３５６７０（米）

2.8排水井８９（座）

2.9高压线路２２４００（米）

2.10低压线路１８８００（米）

3、田间道路工程。

3.1新建田间道路１３２７５（米）

3.2改建田间道路３５４５（米）

3.3新建生产路２６１９０（米）

3.4改建生产路１９５０（米）

4、???????农田防护林工程

4.1乔木栽植７.４６（万株）

5、???????设备购置

5.1水泵８９（台套）

5.2变压器４５（台）

5.3高压线22400（米）

5.4低压线18800（米）

二、监理组织机构

1、企业派驻项目区监理部承担该项目监理工作。

1.1、监理人员配置状况:由两名常住监理工程师构成，一位是从事数年水利工程项目施工、管理、监督水利高级工程师王维全同志，另一位是从事数年林业、园林工程施工、管理和监督林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工过程中又增长了两位监理人员，一位是从事数年农业综合开发、扶贫开发工程项目施工、管理并有一定管道施工经验监理赵云甫同志。另一位是从事数年农业和农田基本建设、农业开发具有一定实践经验农业高级工程师刘春青同志。

1.2、监理部工作状况：监理部自XX年3月份进驻项目区以来，本着对国家负责，对业主负责，对受益单位负责，对监理企业负责精神，对整个土地整理项目坚持实行了“三控、两管、一协调”管理模式，在整个施工过程中监理认真负责、恪尽职守，严格执行项目各项技术原则，积极协调各方面关系，常常到施工工地进行巡回检查、旁站、平行检查，发现问题及时上报协调处理。实行了隐蔽工程、分部工程施工环节验收，完毕一种环节验收一种环节，合格后方可进行下一道工序施工监督检查制度。对于进场材料进行了批次和村委会包标段干部共同验收措施，有效保证了工程质量。工作中得到了业主、镇政府、村委会大力支持和施工单位积极配合，使工程项目可以顺利进行，并按质按量完毕部分项目施工，为下一步施工打下了一定基础。

土地治理管理工作意见

一、强化项目建设推进，发挥项目镇主体作用。从XX年开始在农业综合开发项目镇建立工程建设指挥部，负责本镇项目建设和推进。其工作职能是：一是参与项目工程建设招标和施工协议签订。镇级农发项目工程建设指挥部分管负责人应是开发局项目招投标领导组组员之一，参与招标工程定点定位、数量规格及图纸深入核定，标段划分等招标各项准备工作，参与承包协议条款确定，会同本局共同与中标单位签订施工协议，明确共同承担项目建设项目责任和义务。二是项目建设组织与协调。负责项目区内清障、组织投工投劳、统筹贯彻土方工程施工、矛盾协调、工程占地调整、施工单位监管、项目区产业布局与产业发展计划贯彻等。三是对工程建设进度和质量实行监管。各项目镇发挥就地监管、随时监管优势，进行建设公告、施工过程公告，保障农民群众知情权和监督权。四是负责项目实行过程中计划调整、工程设计变更等申报工作。五是参与项目竣工验收工作。对已竣工工程数量和质量进行把关、核验并在资金申报书上签字盖章，做好竣工公告，及时做好本镇农业综合开发项目验收和检查考核准备工作。

项目指挥部人员构成，指挥部总指挥一般应由镇党委或政府重要领导担任，副总指挥由镇详细分管领导担任，组员应包括镇农技、水利站站长、项目监理、项目区内各村支部书记或主任，办公地点可设在项目区所在村办公室。规定各项目镇党委政府高度重视，积极支持农业综合开发工作，认真做好项目工程建设指挥部建立与运行督导。

二、严格执行项目计划，杜绝项目随意调整。项目计划批复下达及招投标确定后，项目镇和施工单位要严格按照图纸和工程清单数量、设计规格，按程序进行施工。任何个人或施工单位不得私自变化规格和数量，对于确实需要进行变更调整部分，要按程序履行报批手续方可进行实行。对在实行过程中发现规格、数量与实际不相符，嫁接其他项目工