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工程分包单位质量管理制度
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
编制背景与依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
解释与使用说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
相关法规引用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
管理体系建立的原则与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
质量管理体系的核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
质量政策与行政承诺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、质量目标与责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
组织的总质量目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
部门和个人的具体质量目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
责任分配与岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
四、资源与设备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
人力资源管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
物资供应及控制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
设备管理政策及维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
五、项目管理过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
项目规划与立项标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
项目实施与进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
施工工艺质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
六、质量监督与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
质量计划与执行监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
检验检测及合格控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
质量异常处理与纠正措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
七、改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
质量数据分析与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
内部审核与第三方认证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
持续改进程序与自我完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
八、遵循法规与其它文件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
国家及行业标准遵循声明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
与相关方协议与承诺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
文件记录管控策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
一、内容综述
为确保工程项目整体质量目标的实现，规范并强化对工程分包单位的质量管理，本制度旨在明确各方职责、Establish清晰的管理流程、设定严格的准入与评判标准，并构建有效的过程监控与改进机制。本制度覆盖了从分包单位的选择与准入、合同签订中的质量条款约定、到施工过程中的质量checking、材料设备的质量控制、过程检验与验收，再到最终交付及售后服务等多个关键环节。具体内容围绕以下几个方面展开：
首先于分包单位的选择与资质管理方面，本制度对手册总包单位选择分包商的标准、资质审核流程、业绩评估以及履约能力判断等核心内容作出了详细规定，旨在过滤不合格供应商，将符合要求且经验丰富的合作方引入项目。
其次关于分包合同的履约与质量管理要求，本制度明确了合同中必须包含的质量条款、双方在质量管理方面的具体权利与义务、质量目标的分解与落实等内容，并强调合同作为约束双
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