管理干部转正管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范干部转正工作，确保干部队伍的稳定性和专业性，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体管理人员，包括但不限于部门经理、主管、助理等。

第三条干部转正工作应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。

第二章转正条件

第四条转正条件：

1.完成试用期，试用期一般为一年；

2.试用期内表现良好，无违法违纪行为；

3.能够胜任本职工作，具备相应的业务能力和管理水平；

4.遵守单位规章制度，具有良好的职业道德和团队合作精神；

5.通过单位组织的转正考核。

第三章转正程序

第五条转正程序：

1.试用期结束前一个月，干部本人向所在部门提出转正申请；

2.部门负责人对干部试用期表现进行综合评价，形成书面意见；

3.人力资源部门对干部试用期考核结果进行审核；

4.人力资源部门组织转正考核，考核内容包括但不限于工作能力、业务水平、团队协作等；

5.考核合格后，人力资源部门将考核结果报单位领导审批；

6.单位领导审批通过后，人力资源部门办理转正手续，发放转正通知书。

第四章考核内容与方法

第六条考核内容：

1.工作表现：包括工作态度、工作质量、工作效率等；

2.业务能力：包括专业知识、技能水平、解决问题能力等；

3.团队协作：包括沟通能力、协作精神、团队贡献等；

4.职业道德：包括廉洁自律、诚信守信、敬业精神等。

第七条考核方法：

1.自我评价：干部本人对试用期工作进行总结和评价；

2.部门评价：部门负责人对干部试用期表现进行评价；

3.同事评价：同事对干部的工作表现进行评价；

4.业绩考核：根据干部工作业绩进行评价；

5.360度评估：通过上级、同事、下级等多角度对干部进行评价。

第五章转正后的管理

第八条转正后的干部应继续加强学习，提高自身素质，努力完成各项工作任务。

第九条单位应定期对转正后的干部进行考核，考核结果作为干部晋升、培训、奖惩的重要依据。

第十条转正后的干部如有违法违纪行为，将按照相关法律法规和单位规章制度进行处理。

第六章附则

第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

以下为详细内容

第一章总则

第一条为规范干部转正工作，确保干部队伍的稳定性和专业性，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体管理人员，包括但不限于部门经理、主管、助理等。

第三条干部转正工作应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。

第二章转正条件

第四条转正条件：

1.完成试用期，试用期一般为一年；

2.试用期内表现良好，无违法违纪行为；

3.能够胜任本职工作，具备相应的业务能力和管理水平；

4.遵守单位规章制度，具有良好的职业道德和团队合作精神；

5.通过单位组织的转正考核。

第三章转正程序

第五条转正程序：

1.试用期结束前一个月，干部本人向所在部门提出转正申请；

2.部门负责人对干部试用期表现进行综合评价，形成书面意见；

3.人力资源部门对干部试用期考核结果进行审核；

4.人力资源部门组织转正考核，考核内容包括但不限于工作能力、业务水平、团队协作等；

5.考核合格后，人力资源部门将考核结果报单位领导审批；

6.单位领导审批通过后，人力资源部门办理转正手续，发放转正通知书。

第四章考核内容与方法

第六条考核内容：

1.工作表现：包括工作态度、工作质量、工作效率等；

2.业务能力：包括专业知识、技能水平、解决问题能力等；

3.团队协作：包括沟通能力、协作精神、团队贡献等；

4.职业道德：包括廉洁自律、诚信守信、敬业精神等。

第七条考核方法：

1.自我评价：干部本人对试用期工作进行总结和评价；

2.部门评价：部门负责人对干部试用期表现进行评价；

3.同事评价：同事对干部的工作表现进行评价；

4.业绩考核：根据干部工作业绩进行评价；

5.360度评估：通过上级、同事、下级等多角度对干部进行评价。

第五章转正后的管理

第八条转正后的干部应继续加强学习，提高自身素质，努力完成各项工作任务。

第九条单位应定期对转正后的干部进行考核，考核结果作为干部晋升、培训、奖惩的重要依据。

第十条转正后的干部如有违法违纪行为，将按照相关法律法规和单位规章制度进行处理。

第六章附则

第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

详细内容补充

一、试用期管理

1.试用期干部应按照单位规章制度和岗位要求，认真履行职责，完成工作任务。

2.试用期干部应参加单位组织的各项培训，