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2017级《管理学原理A》期末复习
一、期末考试题型及其分数分布
填空题(20×1ˊ=20ˊ)
单项选择题(10×2ˊ=20ˊ)
简答题(5×6ˊ=30ˊ)
案例分析题(2×5×1ˊ=10ˊ)
论述题(1×10ˊ=10ˊ)
计算题(1×10ˊ=10ˊ)
二、试题考核知识要点提示
1、填空、选择题主要以考核基本概念为主;
2、简答题以考核基本原理、基本方法为主;
3、案例分析(两个案例,每个案例5小题,每小题1分)以考核对相关知识与原理的理解与掌握为主;
4、论述题以考核综合知识为主;
5、计算题以考核决策方法为主。
三、各类型复习题
一)填空题示例
管理的本质是___________,协调的中心是___________。(协调、人)
管理的二重性是指管理既具有___________属性,又具有___________属性。(自然、社会)
根据亨利.明茨伯格的研究,管理者尽管扮演着十种角色,但是可以将它们分为___________、__________、___________三大类。(人际角色、信息角色、决策角色)
中国传统的管理思想,分为宏观管理的___________和微观管理的___________。(治国学、治生学)
管理方法一般可以分为管理的法律方法、管理的行政方法、管理的___________、管理的教育方法以及管理的技术方法等。(经济方法)
“行为科学学派”的主要理论有___________理论、双因素理论、X、Y理论以及Z理论等。(需要层次)
7、管理人员的培训方法有工作轮换、___________和设立代理职务三种。(设置助理职务)
8、一般认为,道德观主要有:功利主义道德观、___________道德观、公平公正道德观、社会契约道德观以及___________道德观等五种不同类型。(权利至上、推己及人)
9、一般认为,组织文化有三个层次结构,即潜层次、表层和___________。(显现层)
10、菲德勒将领导环境具体化为职位权力、___________和上下级关系三个方面。(任务结构)
11、按照沟通的功能不同,可以将沟通分为___________沟通和___________沟通两类。
(工具式、感情式)
12、有效沟通障碍的个人因素包括___________与沟通技巧的差异。(选择性接受)
二)单项选择题示例
1、在同不合作的供应商进行谈判时,管理者扮演的角色是()。
A、企业家角色B、干扰应对者角色C、资源分配者角色
2、著名的霍桑研究就是采用()研究管理中人际关系的成功案例。
A.归纳法B.试验法C演绎法
3、()对于高层管理者的重要性最大。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能
4、一般说来,非正式组织最不可能满足的需要是()。
A.生理的需要B.归属的需要
C.自尊的需要D.自我实现的需要
5、从管理学的发展历程可以看出,对于管理中人的理解的发展过程是()。
A.从自然人到社会人B.从社会人到经济人
C.从经济人到社会人D.从经济人到自然人
6、在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况会发生,但是知道每种情况发生的概率,则须采用()。
A.确定型决策方法B.风险型决策方法
C.非确定型决策方法D.追踪决策方法
7、“运筹帷幄”形象地概括了管理的()职能。
A.领导职能B.计划职能
C.组织职能D.控制职能
8、以下和企业管理人员需要量无关的因素是()。
A.企业的产品数量???????B.组织的规模??????
C.人员的流动率?????????D.组织发展的需要
9、下列方法中,()是实施其他各类管理方法的必要手段。
A.法律方法B.经济方法C.技术方法D.行政方法E.教育方法
10、保本产量是()交点所对应的产量。
A.总固定成本曲线和总成本曲线B.总收入曲线和总成本曲线
C.总固定成本曲线和总收入曲线D.总变动成本和总收入曲线
11、关于影响管理道德的结构变量,下列说法中正确的是()_。
A.正式的规章制度会减少伦理行为的产生
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