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发电厂维护管理办法

一、总则

1.为确保发电厂的安全、稳定、高效运行，规范维护管理工作，特制定本办法。

2.本办法适用于发电厂内所有设备、设施的维护管理。

二、维护管理的目标和原则

1.目标

保障设备的可靠性和可用性，减少故障停机时间。

延长设备使用寿命，降低维修成本。

提高发电效率，满足电力生产需求。

2.原则

预防为主：通过定期巡检、保养和预防性维修，降低设备故障风险。

质量第一：维护工作应严格按照标准和规范进行，确保维修质量。

全员参与：鼓励全体员工参与设备维护管理，提高维护意识。

三、维护管理的组织架构和职责

1.成立维护管理小组，由厂长担任组长，各部门负责人为成员。

2.生产部门负责设备的日常巡检、操作和简单维护工作。

3.维修部门负责设备的定期检修、故障维修和技术改造工作。

4.技术部门负责制定维护计划、技术标准和操作规程，并提供技术支持。

5.安全部门负责监督维护工作中的安全措施落实情况，确保人员和设备安全。

四、维护计划与执行

1.维护计划的制定

根据设备的运行状况、厂家建议和相关标准，制定年度、季度和月度维护计划。

维护计划应包括设备名称、维护内容、维护周期、责任人等信息。

2.维护计划的执行

严格按照维护计划安排维护工作，确保按时完成。

在维护工作前，应做好准备工作，包括工具、备件、安全措施等。

维护工作完成后，应进行验收和记录，并存档备查。

五、设备巡检与监测

1.建立设备巡检制度，规定巡检路线、内容和周期。

2.巡检人员应认真填写巡检记录，及时发现并报告设备异常情况。

3.采用在线监测系统和离线检测手段，对关键设备的运行参数进行监测和分析。

4.对监测数据进行定期分析，评估设备的健康状况，为维护决策提供依据。

六、维护人员管理

1.维护人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。

2.定期对维护人员进行培训和考核，提高其业务水平。

3.建立维护人员工作绩效评估制度，激励其积极工作。

七、备件管理

1.建立备件库存管理制度，合理确定备件的种类、数量和储备定额。

2.加强备件的采购管理，确保备件质量和供应及时性。

3.定期对备件进行盘点和清理，防止积压和浪费。

八、维护费用管理

1.设立维护费用专项账户，专款专用。

2.严格控制维护费用的支出，按照预算进行审批和报销。

3.定期对维护费用进行分析和评估，不断优化维护成本。

九、安全与环保管理

1.在维护工作中，严格遵守安全操作规程，确保人员和设备安全。

2.对维护过程中产生的废弃物进行分类处理，符合环保要求。

十、考核与奖惩

1.建立维护管理考核制度，对各部门和个人的维护工作进行考核。

2.对维护工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

3.对因维护工作不到位导致设备故障或事故的，追究相关部门和个人的责任。

十一、附则

1.本办法由发电厂管理部门负责解释。

2.本办法自发布之日起施行。