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工程数量管理培训课件

第一章：工程数量管理概述定义与重要性工程数量管理是工程项目管理的核心环节，通过精确测量、计算和控制工程实体数量，确保项目成本准确性和施工进度合理性。它是项目成功的基石，直接影响工程投资效益和质量控制。数量管理师职责造价员作为专业技术人员，承担工程量测算、成本控制、变更管理等关键职责。需要具备扎实的专业基础、敏锐的成本意识和严谨的工作态度，为项目决策提供可靠的数据支撑。价值体现

数量管理师的职责详解合同前职责工程量清单编制依据施工图纸和技术规范，按照统一的计量规则编制详细的工程量清单，确保项目范围明确、计量准确。预算估算结合市场价格信息和历史数据，进行工程造价预算，为招标控制价制定提供依据。招标文件准备协助编制招标文件中的技术要求和商务条款，确保招标文件的完整性和合理性。合同后职责计量支付定期进行工程进度计量，编制支付申请和支付证书，确保资金流与工程进度匹配。变更管理处理设计变更、现场签证等事项，及时调整工程量和造价，维护合同双方利益平衡。索赔处理

精准测量，项目成功的基石

第二章：工程量测量基础图纸尺寸测量基于施工图纸进行理论计算，适用于设计阶段和招标阶段的工程量确定。需要熟练掌握图纸识读技能和相关计算规则。现场实际测量在施工现场进行实体测量，获得最真实的工程量数据。是进度支付和最终结算的重要依据，要求测量精度高、记录完整。单位换算系统掌握常用计量单位：立方米（混凝土、土方）、平方米（面积类）、米（长度类）、件（构件类）等，以及相互间的换算关系。记录表格应用使用标准化的测量记录表格和维度纸，确保数据记录的规范性和可追溯性，为后续计算和审核提供可靠基础。

测量流程与注意事项01测量准备检查测量工具精度，准备记录表格，了解测量对象的技术要求和验收标准。02现场测量按照规定的测量方法和精度要求进行实地测量，做好原始记录，注明测量日期和责任人。03数据整理对测量数据进行整理计算，检查计算结果的合理性，发现异常及时复核。04成果确认与相关方确认测量结果，形成正式的计量文件，作为支付和结算依据。常用测量工具钢卷尺：精度高，适用于精密测量激光测距仪：效率高，适用于大距离测量全站仪：专业测量，适用于复杂工程水准仪：高程测量专用设备

第三章：合同文件与工程量清单（BOQ）合同文件组成结构完整的合同文件包括合同条件（通用条款和专用条款）、技术规范、施工图纸和工程量清单四个核心部分。各部分相互补充，共同构成项目实施的法律和技术基础。合同条件：明确双方权利义务关系技术规范：规定施工质量和验收标准施工图纸：提供具体的施工技术要求工程量清单：确定工程范围和计价基础工程量清单编制原则BOQ编制必须遵循完整性、准确性、统一性和可操作性原则。采用统一的项目编码、计量单位和计算规则，确保清单项目涵盖全部工程内容，计量准确无遗漏。项目划分科学合理，避免重复和遗漏工程量计算准确，依据图纸和规范描述清晰明确，便于理解和执行招标与合同关系招标文件是合同文件的基础，中标后的合同协议是对招标文件内容的确认和补充。任何变更都需要通过正式的合同修订程序进行，确保合同执行的严肃性和有效性。

工程量清单编制实务编制标准与方法工程量清单编制需要严格依据国际或国内标准方法，如英国的SMM7（标准测量方法第7版）、CESMM3（土木工程标准测量方法第3版）等。这些标准规定了详细的计量规则和分类方法。项目分解结构按照工程部位和工序将项目分解为可计量的基本单元计量规则应用严格按照标准规定的计量规则进行工程量计算质量检查验证多级复核确保清单编制质量，避免计算错误成本构成分析单价分析是清单编制的重要环节，需要准确分析人工、材料、机械三大资源成本构成，并合理确定管理费和利润水平。人工费：包括基本工资、津贴补贴和社会保险费材料费：主材、辅材的市场价格及运输费用机械费：设备租赁费、操作费和维修费措施费：为完成工程所需的辅助性费用

规范编制，保障合同执行

第四章：计价与支付管理单价合同以单位工程量的单价为基础计价，总价随实际完成工程量调整。适用于工程量可能发生变化的项目，风险分担相对均衡，是目前最常用的计价方式。单价固定，数量可调适应性强，应用广泛计量支付相对简单总价合同以固定总价为基础的计价方式，承包商承担工程量变化风险。适用于设计详细、工程量相对稳定的项目，有利于成本控制但灵活性较差。总价固定，承包商承担风险成本控制效果好适用于标准化工程成本加成合同以实际发生的成本加上约定的利润率计价，业主承担成本风险。适用于技术复杂、工程量难以预测的特殊工程，但需要严格的成本监控机制。成本实报实销业主承担成本风险需要严格审计监督支付流程管理建立规范的进度款支付流程是确保项目资金流顺畅的关键。支付证书的编制需要准确反映工程进度和质量状况。结算类型区分中期结算关注进度控制，最终结算注重全面核实。