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第1篇
第一章总则
第一条为规范公司员工绩效管理,提高员工工作积极性,激发员工潜能,促进公司持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、激励的原则。
第二章绩效管理组织架构
第四条公司设立绩效管理委员会,负责制定、解释和监督本制度的实施。
第五条绩效管理委员会下设绩效管理办公室,负责绩效管理的日常工作。
第六条各部门设立绩效管理小组,负责本部门绩效管理的具体实施。
第三章绩效管理内容
第七条绩效管理包括以下几个方面:
(一)工作态度:包括责任心、团队协作、敬业精神等。
(二)工作能力:包括专业技能、业务水平、创新能力等。
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