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工程线施工管理办法
一、施工组织与职责划分
工程线施工实行分级管理责任制，建立以项目经理为核心，技术负责人、安全总监、施工队长为支撑的三级管理体系。项目经理全面统筹施工资源调配、进度控制及外部协调，对工程整体质量、安全、工期负总责；技术负责人负责施工方案编制、技术交底、工艺优化及测量复核，确保施工符合设计规范；安全总监牵头制定安全管理制度，监督安全措施落实，组织安全检查与隐患整改；施工队长具体执行作业计划，协调班组作业，落实班前教育与过程管控。
各岗位需签订目标责任书，明确责任边界：技术组负责图纸会审、测量放线、试验检测及技术资料整理，需在开工前15日内完成全标段图纸复核并形成问题清单
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