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化工企业生产计划员面试试题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在化工生产计划中，主生产计划（MPS）的主要输入通常不包括以下哪一项？

A.客户订单

B.产品预测

C.物料清单（BOM）

D.机器的维护计划

2.对于涉及危险品或需要特殊存储条件（如低温、无水）的化工物料，库存管理计划的核心在于确保什么？

A.库存周转率最大化

B.库存成本最小化

C.物料存储条件始终符合安全规范和物料要求

D.库存数量绝对精确

3.当客户提出一个紧急订单，但现有设备负荷已满，且新增设备采购周期长时，生产计划员在制定应对计划时，首要考虑的因素是？

A.如何将此订单利润最大化

B.如何在不影响现有合同交期的情况下，通过调整现有计划满足紧急需求

C.如何将此订单转嫁给其他工厂

D.完全拒绝此订单

4.在化工生产中，由于反应时间、温度、压力等工艺参数的限制，生产任务的顺序往往具有严格约束。这主要对哪种计划层级产生了显著影响？

A.主生产计划（MPS）

B.物料需求计划（MRP）

C.能力需求计划（CRP）

D.生产作业计划

5.如果某个化工生产环节因设备故障停机，导致后续依赖该环节产出的物料无法按时供应，这暴露了生产计划中的哪个潜在风险？

A.库存风险

B.需求波动风险

C.供应中断风险

D.成本超支风险

6.在使用MRP系统进行计划时，如果物料清单（BOM）中某个组件的提前期突然延长，系统将如何反应？

A.自动增加该组件的采购量

B.减少最终产品的生产计划数量

C.生成一条关于提前期延长的预警信息，需要计划员手动调整

D.将该组件的需求转移到下一个月

7.对于连续生产流程为主的化工企业，生产计划的重点可能更侧重于？

A.单元设备的负荷平衡和产出效率

B.不同批次产品的混合顺序和切换时间

C.产成品的库存水平和交货期

D.原材料采购的及时性和成本控制

8.在制定生产计划时，需要平衡多个目标，如最大化设备利用率、最小化生产成本、保证按时交货和遵守安全环保规定。这种平衡体现了生产计划员需要具备的什么能力？

A.技术操作能力

B.数据分析能力

C.综合权衡与决策能力

D.沟通协调能力

二、简答题

1.请简述物料需求计划（MRP）系统是如何利用产品结构（BOM）和库存信息来计算物料需求的？

2.化工生产计划与普通制造企业相比，有哪些显著的特殊性？请至少列举三点。

3.当面临多个紧急订单同时插入时，生产计划员通常需要考虑哪些关键因素来决定优先处理顺序？

4.简述生产计划中“能力”的概念，并说明为什么在化工企业中，能力平衡往往比单纯追求设备利用率更受重视？

5.如何通过生产计划来间接控制化工生产过程中的安全与环保风险？

三、案例分析题

某大型化工企业生产一种核心中间体A。近期，由于主要原材料X的供应商因故提价20%，且预测未来三个月内价格可能继续上涨。同时，企业接到了一个大客户的追加订单，要求在下个季度初（即当前计划的第8周）交付双倍数量的中间体A。目前，原材料X的库存仅够生产当前计划批次，且生产设备B（生产中间体A所需的关键设备）下周需进行计划性维护，预计停机2天。企业目前的生产计划尚未完全冻结，但已排出了部分订单。

作为生产计划员，你需要评估当前情况，并提出一份应对方案建议。请说明：

1.面对原材料价格上涨，你将如何调整采购计划或生产计划以降低影响？

2.面对紧急订单和设备维护的冲突，你将如何重新评估和调整现有生产计划？请说明你的计划排程思路。

3.在制定调整方案时，你需要与哪些部门进行沟通协调？请简述沟通要点。

4.你的方案应考虑哪些关键因素（如成本、交期、库存、安全等）？请阐述你的权衡思路。

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试卷答案

一、选择题

1.D

*解析思路：主生产计划（MPS）的主要输入是客户订单、市场预测、产品策略等，用于确定最终要生产什么产品、生产多少、何时交付。机器的维护计划是生产执行层面或能力计划考虑的因素，不是MPS的直接输入。

2.C

*解析思路：化工物料往往具有危险性或特殊存储要求，因此库存管理的首要任务是确保物料安全、保持其性能稳定，即严格遵守存储条件。其他选项如成本、周转率等也是重要考虑因素，但安全性是基础和前提。

3.B

*解析思路：面对紧急订