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工程部主管年终个人总结与工程部主管年终总结汇编
工程部主管年终个人总结
篇一
时间过真快,转眼间xx年即将结束,在北新.潤苑接到楼盘到目前,工程部全体员工在企业领导对指导下,恒德物业北新.潤苑项目,工程部各项工作都按部就班对开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术均有所变化。
现就xx年工作总结如下:
一.严格规定自已和员工遵守企业各项规章制度和完毕企业下达工作任务。
二.对工作认真负责,准时完毕工作任务。
三.对业主报修及时修复。
四.对开发商出现问题及时协调。
五.和各个部门之间互相合作把业主和物业企业关系搞好。
不过目前我们工作中还存在许多局限性和困难,在装修期间各方面问题,给企业导致了一定影响,在后来工作中只有不停提高业务素质,加强训练和学习来改善工作中局限性,以愈加热情优质工作服务企业、服务好全体业主。
xx年即将过去,我们未来信心十足迎来xx年,新一年新机遇,新挑战,我坚信在恒德物业企业领导对决策和领导下我们企业未来和更好愈加壮大。
现就xx年工作计划如下:
一.加强工作人员管理,严格规定每一位工程人员认真完毕自已本职工作。
二.对员工每周进行技术培训,规定必须掌握技术和理解设施设备构糙。
三.对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增长业主满意度。
四.对设施设备进行检查和保养。
五.让业主投诉事件不超过5%。
六.让业主满意率达95%。
七.经济创收按责任目完毕。
八.建立工程部所有设施设备台账和档案。
在即将到来xx年里我们将团结工程部全体员工坚决贯彻企业领导工作指示,决不辜负企业领导对我们期望。
篇二
虽然我来企业时间不长,不过在入职之后,我积极向有经验老同事请教,并且积极配合部门培训与考核,在工作当中我也尽心竭力,我想以我能力为企业发展、为部门建设添砖增瓦,目前我对入职以来工作进行总结如下:
一、全面熟悉工作
在入职后全面学习企业企业文化,同步理解企业各项规章制度,在工作中,系统理解管委会项目设施设备现实状况及运行状况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作
我应聘岗位是工程部主管,因此在工作中不能按员工原则来规定自已,要把更重要精力投入到拉动部门工作方面。在入职之后,我运用工作和工作之余所有时间积极和老员工、新员工交流,理解部门运行状况,之后我发现目前整个部门缺乏积极向上作风,在工作中比较被动,如:缺乏巡检、习惯于被动召修等问题。于是我积极找部门领导沟通,寻找处理措施并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效提高了部门全员工作积极性。
三、工作计划与组织实行
工程管理精髓在于有计划地提前进行设施设备维保,而不是应急抢险。因此在我入职这段时间里,我重要带头完毕了如下工作:
1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完毕箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运安全隐患,联络并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同步清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
关注细节、发现并处理问题
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对后来维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,保证后来便于维修中省时省力。
五、新一年工作重点
1、协助部门经理确定箱式变压器《维修保养计划》,同步编制《停电预案操作规程》呈报企业领导。
2、完善管委会各管道保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点保温。
3.在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完毕了部分工作,但总体来说,自已还不是太满意,由于我工作尚有诸多局限性之处,我要在后来工作中刻苦学习,不停完善,使自已不停进步,争做一名优秀管理者,为管委会增光添彩。
以上是我对这一年工作总结,局限性之处,敬请领导同事予以指正和协助。
工程部主管年终总结
时间过真快,转眼间xx年即将结束,在北新.潤苑接到楼盘到目前,工程部全体员工在企业领导对指导下,恒德物业“北新.潤苑”项目,工程部各项工作都按部就班对开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术均有所变化。
现就xx年工作总结如下:
一.严格规定自已和员工遵守企业各项规章制度和完毕企业下达工作任务。
二.对工作认真负责,准时完毕工作任务。
三.对业主报修及时修复。
四.对开发商出现问题及时协调。
五.和各个部门之间互相合作把业主和物业企业关系搞好。
不过目前我们工作中还存在许多局限性和困难,在装修期间各方面问题,给企业导致了一定影响,在后来工作中只有不停提高业务素质,加强训练和学习来改善
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