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生产计划执行情况分析报告
目录
一、报告概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1报告背景说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2分析目的阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3分析时段界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.4数据来源说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.5分析方法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、生产计划完成状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1总体计划达成度评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2各部门计划完成情况对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3主要产品生产数量统计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.4生产进度对比图表展示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
三、计划执行偏差分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1实际产量与计划产量差异剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.2非计划停工情况明细．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.3设备利用率影响评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.4物料供应滞后情况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.5人力资源配置不合理因素探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
四、成本费用控制情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.1总生产成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.2物料消耗成本变化趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.3人工成本支出分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.4能源消耗成本评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.5其他费用支出明细．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
五、质量管理状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.1产品合格率统计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
5.2质量问题发生情况汇总．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.3质量问题原因探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.4质量改进措施实施情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
六、存在主要问题及成因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
6.1计划编制方面存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
6.2供应链管理方面存在的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
6.3生产过程控制方面存在的缺陷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
6.4资源配置方面存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
6.5团队协作方面存在的障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
七、改进措施及建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
7.1优化生产计划编制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87
7.2加强供应链协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
7.3完善生产过程管控体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89
7.4合理配置生产资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
7.5强
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