2025年财务经理年度个人工作总结2与财务经理年度工作总结.docVIP

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财务经理年度个人工作总结2与财务经理年度工作总结汇编

财务经理年度个人工作总结

，财务总监办在企业经营班子领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，减少企业运行成本和产品生产成本，文章对一年工作进行了总结。

1、切实加强了本部门职工思想政治学习，及时精确地传达了企业决定、决策、规定等，并认真学习贯彻。使大家能自觉遵守企业规章制度，到处以企业大局为重，维护了企业利益和形象。

2、按照企业财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制企业财务收支状况表。

3、加强企业预算管理工作。定期不定期地对企业财务预算(计划)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在问题及时提出整改意见，按年度编制企业财务预算执行状况汇报。

4、严格按照企业印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，保证企业资金统一调度安排使用，有效地保证了资金安全运行，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做企业财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习，深入提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参与了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。提高产品质量，增长企业效益为目，深入生产经营一线，认真发挥企业职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了某些基础管理工作。

财务经理年度工作总结

自历来到xx，依托xx飞速发展，我也成了一种新上海人。由于房产行业升温和发展，企业又做得如此成功，让我感到一种相对稳定。自已内心那种紧迫感和奋发向上精神在一点点消褪。企业领导这次会议主题很及时，让自已又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多局限性。基于这个目，回忆这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多问题，但愿在xx年工作中可以不停改善，不停提高，努力做到适岗。第一.财务工作距财务管理规定尚有很大差距。阳城财务工作还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题处理问题，而不能做到防患于未然;此外，作为财务负责人对企业经营活动参与不够积极，不能深入掌握其经营活动特性，只能是按照企业或领导规定报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上指标去计算、去解释。因此这方面工作距领导规定还相差太远。第二.会计工作中仍有许多待改善之处去年集团企业财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们会计工作提出了详细规定。但在实际工作中还存在许多局限性之处，尤其在某些小问题执行上不够坚决，在对某些已形成习惯做法问题处理上，变化起来尚有一定困难。第三.管理工作形式化、表面化有诸多平常管理工作作还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正管理作用，对照制度规定，还存在问题，针对这种管理中存在问题怎样将管理工作做细作深，应是此后工作中又一重点。第四.缺乏沟通，对有关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动反应、监督，对本部门以外信息应及时理解，目前部门之间协作没有问题，就是对财务临时没用或是不有关信息、知识没有积极与其他部门进行沟通、理解，到用时都不知该找谁;此外和企业领导沟通还存在问题，对领导工作思绪及对财务工作规定还不能完全掌握，以至于使自已工作有时很被动。鉴于工作中存在几种问题以及个人某些想法，计划在xx年工作中重点应在如下问题几种方面进行改善、提高：

1.在做好平常会计核算工作基础上，还是要不停学习业务知识，针对自已微弱环节有放失;同步向其他企业做好财务主管学习好管理、经验，提高自身综合管理能力。积极参与企业经营活动，加强事前理解，掌握经营活动第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团企业规定，认真做好财务计划工作。在平常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采用行动或纠正偏差，或调整已经有计划，同步也为后来计划安排积累经验。

2.力争会计核算工作规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》规定，做好平常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好平常会计核算工作，做好财务工作分析基础工作，才能为领导提供真实有效、具有参照价值财务分析及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城企业也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细平常财务管理工作在接下来一年，我计划多花某些时间，多研究研究财务软件及销售软件中功能模块，尽量使既有功能得到充足运用，让阳城财务管理工作更上一种台阶，起到真正控制、管理作用。

4.不停吸取新知识，完善自身知识构造，提高政策水平对财务知识以外与房地产业、建筑业有关知识掌握不够，有时也会影响到自已财务工作。因此在平时，除了