制造业现场效率提升与管理优化实战课程.pdfVIP

现场效率提升技巧培训

讲师：

课程介绍：

生产效率提升的基础建立工时系统；

生产效率的计算方法一个最值得重视的生产管理命题；

生产效率提升的途径点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法；

生产效率提升的空间挖掘有空间才值得去投入与提升；

生产效率提升的动力全员参与自动自发提升生产效率的技巧方法。

课程收益：

1.掌握高效导入工时的方法；

2.学习生产效率的计算方法；

3.掌握全方位提升生产的方法；

4.学习生产效率提升空间的分析手法；

5.探讨生产效率提升的动力；

6.引入生产制造型企业的有效管理模式

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：制造业生产、品质、PMC、工程技术、IE部门经理、主管及班组长级

课程方式：案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师

课程大纲

第一讲什么是效率？