2025年城建局长在机关干部会发言与城建局长在百日会战调度会发言.docVIP

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城建局长在机关干部会发言与城建局长在百日会战调度会发言汇编

城建局长在机关干部会发言

刚刚，几位同志在城建大课堂这个平台上作了很好讲演，精心准备，富有激情演说，很有感染力，达到了应有效果。本来事前不准备讲，每次讲，讲多了，不好。通过3个月接触，大家对我也有了一定认识，我对大家也有了大体理解。总体讲，我对我们这支队伍是满意，大家在重要工作任务面前是能打硬仗能攻坚。目前，工作任务确实十分繁重，不抓紧一定会达不到规定交不了帐。重要就是把详细事做细、做实、做好。下面从三个方面强调一下：

一是要深入强化工作责任。

县委、县政府制定了“一城两镇三区”大沙河发展战略，今年九大城建重点项目正在如火如荼推进，大沙河框架正在迅速建成。局里针对县里发展思绪，也研究确定了此后工作思绪，可以说，我们工作任务已经非常明确，每个股室每月工作计划都经研究确定，目前就是要一心一意抓贯彻。贯彻工作任务必须十分地明确负责人和时间节点，各股室要深入分解责任，增强全体干部职工责任感和事业心，做到人人有任务，个个挑担子，每天有事做。只有在系统上下形成严密责任体系，大家都认真履责，勇于担当，如期乃至提前完毕各项繁重工作任务才不会落空。

二是要深入讲究工作措施。

事多，一定要分解。凡事亲历而为，事必躬亲，态度可敬但不定可取。有句话叫事半功倍，尚有句话叫事倍功半，说就是效率和成果之间辩证关系。

做，许多事摆在我们面前，不讲措施，一味苦干蛮干显然不科学。我们要学会，要善于放手和分权，该是班子组员做，丝毫不能推辞懈怠，该是下面科室做就不要全包揽，对详细做事同志，要予以充足信任，大力支持，充足发挥下面做事同志积极性。由于一种人精力一直是有限，事业是靠集体力量推进。我想，但凡能交给下面同志做事尽量交给下面同志做。班子副职和股室长要大度，积极传、帮、带，支持年轻人干事，给他们发明良好条件，让队伍形成蓬勃发展生动局面。想想，你属下因你没带出来，他对你是什么想法，是真永远贴心称你“师傅”不？肯定是不真心。大度某些，站在高处看这个问题，站在团结同志增进事业长远发展角度看，就非常清晰和明了。此外，不讲措施，什么事都自已做，那只能是螃蟹吃豆腐——吃得不多，抓得很乱，效果非常不好。第三，一种口子事，不能全给一种人（企业）做，顶多只能做两样，他们人员有限，全给一种地方做，只能影响工作进展。做完再来，机会诸多，要跟有关人员说清这个道理。

三是要深入加强工作纪律。

无规矩不成方圆。有纪律性，无往而不胜。

①、工作纪律。必须坚持班子会确定15项机关管理制度不动摇。上班督查要加紧，坚持一周两次抽查。加强学习，不要串门、聊天。领导班子组员要带头示范。好团体一定是学习团体，完毕如此繁重工作任务，一定要加强业务知识和理论学习，提高综合素质，这样才能应对自如。什么叫机遇，机遇历来不是从天而降，机遇来临时，头脑在深思熟虑后瞬间闪过一道灵光，作出行为，就是抢抓机遇。没有铁纪律，这样大一种系统必然一盘散沙，队伍肯定会干不成事，最终还会出事。

②、财经纪律。再次强调要严格手续，用钱一定要提前告知，按照制定了规定办事。财经上不讲程序，不规范，是影响团结重要原因，也是一种单位走向松散重要标志。

③、政治纪律。说三点意思。首先，我们对自已能力不要过高估计。一种人再聪颖，能力再强，在时间和空间历史长河中，永远都是微小力量，哪怕怀才不遇，也要大度、宽容，要相信怀才就像怀孕同样，时日长了，组织和他人自然就能看得清晰明白；另一方面，对利益不能过度追求。人之在世，一日三餐，烟火人生，正常满足，无可厚非，但追求利益要适度，尤其像我们这个比较敏感关注度如此之高单位，看待利益问题，我们每个人就一定要保持平和心态；再者，个人差距不能低就。大家都要扬长避短，全面客观分析自已，以自已缺陷比人家长处。当公事和私事发生冲突，要以工作为重，班子组员要带头。

④、保密纪律。不该说不能说。“三个金人”故事想必大家都听说过。曾经有个小国使臣来到中国，进贡三个一模同样金人，做工精细，造型别致，巧夺天工，把皇帝快乐坏了。可是这个小国同步出了一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多措施，请来珠宝匠检查，称重量看做工，一模同样。怎么办？使臣还等着回去汇报呢。泱泱大国，众多人才不会连这个小问题都处理不了吧？最终，有个老臣说他有措施。皇帝将使臣请到大殿，老臣胸有成竹拿出三根稻草，分别插入三个金人耳朵里，第一根稻草从另一种耳朵出来了；第二根稻草从金人耳朵进去，从嘴巴里掉了出来；第三根稻草从金人耳朵进去，掉进了它肚子再也没有出来。老臣说：“第三个金人最有价值！”使臣默默无语，答案对。

这个故事告诉我们，最有价值人，不是最能说人，也不是听了跟没听同样，这耳听那耳冒人。而是可以吸取信息，并成功转化为自已知识人。老天给我们两个耳朵一种