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制造业2025年精益生产案例分析：企业战略与精益生产融合.docx

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    制造业2025年精益生产案例分析：企业战略与精益生产融合范文参考

    一、制造业2025年精益生产案例分析：企业战略与精益生产融合

    1.1企业背景

    1.2精益生产理念

    1.3企业战略与精益生产融合

    1.3.1明确企业愿景和目标

    1.3.2价值流分析

    1.3.3制定改进计划

    1.3.4实施5S现场管理

    1.3.5持续改进

    1.3.6拉动式生产

    1.4融合效果

    1.5总结

    二、精益生产实施过程中的关键要素

    2.1精益生产的文化基础

    2.1.1领导层的支持与倡导

    2.1.2员工参与与培训

    2.1.3企业文化变革

    2.2价值流分析与流程优化

    2.2.1生产环节的价值流分析

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