个人职业生涯发展规划课件46张课件.pptVIP

对于第一个问题“我是谁？”回答的要点是：面对自己，真实地写出每一个想到的答案；写完了再想想有没遗漏，认为确实没有了，按重要性进行排序。对于第二问题“我想做什么？”可将思绪回溯到孩童时代，从人生初次萌生第一个想干什么的念头开始，然后随年龄的增长，回忆自己真心向往过想干的事，并一一地记录下来，写完后在想想有无遗漏，确实没有了，就进行认真的排序。对于第三个问题“我会做什么？”则把确实证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能都一一列出来，认为没有遗漏了，就进行认真的排序。第四个问题“环境支持或允许我做什么？”回答要稍做分析：环境，有本单位、本市、本省、本国和其他国家，自小向大，只要认为自己有可能借助的环境，都应在考虑范畴之内；在这些环境中，认真想想自己可能获得什么支持和允许，搞明白后一一写下来，再以重要性排列一下。如果能够成功回答第五个问题“我的职业与生活规划是什么？”您就有了最后答案了。做法是：把前四张纸和第五张纸一字排开，然后认真比较第一至第四张纸上的答案，将内容或相近的答案用一条横线连起来，您会得到几条连线，而不与其他连线相交的又处于最上面的线，就是您最应该去做的事情，您的职业生涯就应该以此为方向。并在此方向上以三年为单位，提出近期、中期与远期的目标，再在近期的目标中提出今年的目标，将今年的目标分解为每季度目标、每月目标、每周目标、每天目标。这样，您每天睡前就可以对照自己的目标进行反省，总结当日成就与失误、经验与教训，修正明天的目标与方法，第二天醒过来后稍加温习就可以投入行动了！这样日积月累，没有不能实现的规划。“白板公司”（一）背景：新成立的私人外资公司（二）前景：广阔的市场销售前景（三）诚聘：满足每个应聘员工的三个愿望 1．专业对口 2、职位授权 3、高薪保证总裁诚挚地邀请您加盟并委以重任，心动不如行动，马上参加吧。您考虑吗？为什么？您犹豫吗？为什么？模拟游戏制度规范 行业背景企业口碑产品质量市场销路投资融资整体素质企业规模交通远近技术领先科学管理挑选和评判一个优秀公司的其他软硬件要素人文环境企业文化人际关系团队精神劳保福利文体活动培训辅导领导风格发展晋升尊敬信任兴趣爱好请朋友们闭眼静心：（引导活动）你儿时的梦想是什么？父母对你的期望是什么？你最想成为一个什么样的人？现在的你对自己满意吗？你想象过三年、五年后的你将是什么样子吗？个人目标设定职业发展:一生中的一系列活动,有助于一个人的职业探寻、建立、成功和完成。职业目标设定：短期目标、中期目标、长期目标；人生3大目标：个人生涯、职业生涯、家庭生涯个人目标设定目标管理SMART原则Specific明确的首先要明确描述出具体的目标、职责、方向、所需完成的行动方案。Measurable可衡量的 目标应是可以衡量的，要有定量的数据，如数量、大小、高低等。Attainable可实现的 “可实现的”有两个含义：第一，必须是合理的，并且是在可控制的范畴之内；第二，必须是“要经过一定努力”才可以实现的，要加把劲才能实现，而不是简单容易的。ResultDriven结果导向的 目标的实现要重实际结果，而不是花架子、表面形式、面子。TimeLimited有时限要求的 没有时限要求的目标，与没制定目标没什么区别。目标管理FEW原则FocusedTargets集中重点的目标不可以定的太多,太多就意味着没有重点.EnoughHardship有意义的付出对于为完成主要人生目标所采取的行动方案,应界定自己在完成这一目标过程中所付出的辛苦等级。如：有的目标虽然达到了，但是并不是自己努力的结果，而是别人的施舍；有的目标看上去达到了，但是没有任何实际意义；有时目标的完成没有依靠自己的双手。WeightedGrade有权重要求的在人生目标的实现中，有重要的目标和次要的目标，不同的目标对人生的重要性是不一样的。在设定目标时，要把100%的权数依重要性和时段不同分配给不同的子目标，这样一来可以将目标的轻重缓急区分出来。职业生涯规划的一般内容1.自我职业性格分析2.确定个人的职业目标3.确定职业目标成功标准4.确定职业发展道路计划5.明确需要进行的培训准备6.列出大概的时间安排知己知彼抉择性格