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广西2025自考[工程造价]管理学原理模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的核心职能是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.在广西某工程造价项目中，项目经理通过定期会议协调各部门工作，体现了管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

3.根据赫茨伯格的双因素理论，工资属于（）。

A.保健因素

B.激励因素

C.非正式因素

D.社会因素

4.在广西某建筑公司，员工因完成销售目标而获得奖金，这体现了（）。

A.X理论

B.Y理论

C.需求层次理论

D.期望理论

5.管理幅度过小会导致（）。

A.决策效率提高

B.员工积极性下降

C.组织层级减少

D.沟通渠道拓宽

6.在广西某工程造价咨询公司，通过明确各部门职责来提高协作效率，属于（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

7.根据马斯洛的需求层次理论，安全需求属于（）。

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

8.在广西某基建项目中，项目经理通过设定短期目标来确保项目进度，体现了（）。

A.目标管理

B.线性规划

C.网络技术

D.系统工程

9.根据马斯洛的需求层次理论，自我实现需求属于（）。

A.最低层次需求

B.中间层次需求

C.最高层次需求

D.短期需求

10.在广西某工程造价项目中，通过预算控制实际支出，体现了管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

11.根据菲德勒权变理论，领导者面对高度结构化和领导者被接受的情况时，应采取（）。

A.民主型领导

B.专制型领导

C.情景领导

D.参与式领导

12.在广西某建筑公司，通过绩效考核来评估员工表现，属于（）。

A.目标管理

B.关键绩效指标（KPI）

C.平衡计分卡

D.360度评估

13.根据马斯洛的需求层次理论，社交需求属于（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

14.在广西某工程造价项目中，通过SWOT分析来评估项目风险，属于（）。

A.定性分析方法

B.定量分析方法

C.综合分析方法

D.模型分析方法

15.根据赫茨伯格的双因素理论，工作环境属于（）。

A.保健因素

B.激励因素

C.非正式因素

D.社会因素

16.在广西某建筑公司，通过授权来提高员工积极性，属于（）。

A.X理论

B.Y理论

C.需求层次理论

D.期望理论

17.根据马斯洛的需求层次理论，尊重需求属于（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

18.在广西某工程造价项目中，通过PERT网络技术来安排工作顺序，体现了（）。

A.线性规划

B.网络技术

C.系统工程

D.目标管理

19.根据菲德勒权变理论，领导者面对低度结构化和领导者被接受的情况时，应采取（）。

A.民主型领导

B.专制型领导

C.情景领导

D.参与式领导

20.在广西某建筑公司，通过培训来提高员工技能，属于（）。

A.人力资源规划

B.绩效管理

C.培训与开发

D.薪酬管理

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.在广西某工程造价项目中，项目经理通过激励员工来提高团队绩效，体现了（）。

A.X理论

B.Y理论

C.需求层次理论

D.期望理论

E.双因素理论

3.根据马斯洛的需求层次理论，需求层次包括（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

4.在广西某建筑公司，通过扁平化结构来提高沟通效率，属于（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.扁平化结构

5.根据赫茨伯格的双因素理论，激励因素包括（）。

A.工资

B.工作环境

C.职业发展

D.工作认可

E.奖金

6.在广西某工程造价项目中，通过平衡计分卡来评估绩效，属于（）。

A.目标管理

B.关键绩效指标（KPI）

C.平衡计分卡

D.360度评估

E.绩效考核

7.根据菲德勒权变理论，领导者的情境因素包括（）。

A.领导者被接受的程度

B.工作任务的结构化程度

C.领导者的性格

D.团队成员的能力

E.组织文化

8.在广西某建筑公司，通过授权来提高员工积极性，属于（）。

A.X理论

B.Y理论

C.需求层次理论

D.期望理论

E.参与式管理

9.根据马斯洛的需求层次理论，社交需求包括（