- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
洗浴中心成本管理规定
一、总则
(一)目的
为加强本洗浴中心成本管理,降低运营成本,提高经济效益,实现资源的优化配置和有效利用,特制定本规定。
(二)适用范围
本规定适用于洗浴中心全体员工及与成本管理相关的各项经营活动。
(三)指导原则
1.成本效益原则:在追求成本降低的同时,确保服务质量不下降,实现成本与效益的平衡。
2.全面管理原则:涵盖人、事、财、物等各个方面,全员参与,全过程控制成本。
3.责权利相结合原则:明确各部门和员工在成本管理中的职责、权力和利益,做到奖惩分明。
4.持续改进原则:不断总结成本管理经验,优化成本管理流程,提高成本管理水平。
二、成本管理组织
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)